建設プロジェクトにおける予実管理と建設会社の経営管理の関係に関する研究

摘要

本研究では、予実管理を中心に５つの経営管理がどのように関連しているか考察した。予実管理に影響をもたらす受注管理や工程管理、予実管理の情報を活かす資金繰り管理や月次出来高管理が及ぼす影響を明らかにした。特に中小建設会社は、管理が不十分な場合が多い。需要変動が大きい建設業界で経営を安定させるためには、経営管理の強化は重要である。５つの経営管理を連携して、経営の安定にどれだけ効果をもたらしているか実際の数値で検証していくことが今後の研究課題である。