工作边界强度对员工创新行为的影响研究

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 文献综述

1.3.1个 体特征与 员工创 新行为

1.3.2组织环境与员工创新行为

1.3.3 个体、组织环境交互与员工创新行为

1.3.4 文献述评

1.4 研究内容与框架

1.4.1 研究的主要内容

1.4.2 研究框架

1.5 研究方法

2概念界定及理论分析

2.1相关概念界定

2.1.1工作边界强度

2.1.2员工创新行为

2.1.3自我效能感

2.1.4批判性思维

2.2基础理论分析

2.2.1社会交换理论

2.2.2自我调节理论

2.2.3计划行为理论

2.2.4创造力理论

3员工创新行为机制探究与量表检验

3.1理论模型构建

3.2研究假设提出

3.2.1工作边界强度与员工创新行为

3.2.2批判性思维的中介作用

3.2.3自我效能感的调节作用

3.3 研究设计与数据收集

3.3.1研究设计

3.3.2 样本选择与数据收集

3.4 信度和效度的检验

3.4.1 变量的信度检验

3.4.2 测量量表的效度检验

4工作边界强度对员工创新行为的实证分析

4.1 变量的相关分析

4.2假设检验

4.2.1 主效应与中介效应的检验

4.2.2自我效能感的调节作用检验

4.3实证小结

5员工创新行为的强化对策

5.1精确识别创新主体

5.2构建弹性工作边界策略

5.3正确认识批判性思维

5.4加强批判性思维的训练与学习

5.5优化人员组成结构

6 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究局限与未来展望

参考文献

附录一:调研问卷

附录二:攻读硕士学位期间发表的学术论文

致谢