基于不同企业类型的组织文化与组织有效性研究

摘要

本研究依据企业的业务性质和生产要素密集度,以及核心竞争力特点这两条标准将企业进行分类;基于Quinn和Cameron就组织文化与组织有效性所提出的组织文化“竞争价值观模型”的理论,通过问卷调查的形式,分别考察了目前各种类型企业中主导的组织文化特征,并通过数据分析研究了能够提升企业组织有效性的有效组织文化模式,比较企业组织文化现状和有效组织文化模式之间的差异,本研究可以为企业组织文化的建立和完善提供理论基础和建议。结果显示:首先,当前的劳动密集型和知识密集型的生产制造企业均显示出以层级型为主导的组织文化。其中前者完全符合其有效组织文化模式,即以层级型为主导,以宗族型和市场型为辅的组织文化模式;后者则与有效组织文化模式不符,应当发展以市场型为主导,以活力型为辅的组织文化模式。其次,当前的劳动密集型和知识密集型的服务流通企业则均显示出以市场型为主导的组织文化,与有效组织文化模式均存在较大差异。劳动密集型服务流通企业应当发展以层级型和市场型相互平衡、共同主导的组织文化模式;而知识密集型服务流通企业则应当发展以层级型为主导,以市场型为辅的组织文化模式。最后,当前的适应型企业显示出以层级型为主导的组织文化,与有效组织文化模式基本符合,即发展以层级型和活力型相互平衡、共同主导的组织文化模式;而当前的竞争型企业显示出以市场型为主导的组织文化,与有效组织文化模式不符,应当发展以层级型和宗族型相互平衡、共同主导的组织文化模式。

目录

中文摘要

英文摘要

第一部分 绪论

1.以往研究的回顾

1.1 组织文化研究兴起的背景

1.2 组织文化的定义

1.3 组织文化的测量

1.4 组织有效性的研究

1.5 组织文化与组织有效性的研究

2.研究方向和进展

2.1 个体层面的研究

2.2 组织层面的研究

3.问题的提出

4.研究目的和意义

5.研究构思

第二部分 研究方法

1.研究工具

2.被试

第三部分 结果分析

1.问卷量表分析

1.1 核心竞争力量表因素分析和信度检验

1.2 组织文化量表因素分析和信度检验

1.3 组织有效性部分信度检验

2.不同类型企业组织文化现状分析

2.1 劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的组织文化现状分析

2.2 劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的组织文化现状分析

2.3 不同核心竞争力特征的企业组织文化现状分析

3.组织文化与组织有效性的相关分析

3.1 劳动密集/知识密集生产制造和服务流通企业组织文化与有效性相关分析

3.2 不同核心竞争力特征的企业组织文化与组织有效性相关分析

4.组织文化与组织有效性的回归分析

4.1 劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的回归分析

4.2 劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的回归分析

4.3 不同核心竞争力特征的企业回归分析

第四部分 讨论

1.不同类型企业组织文化现状分析

1.1 劳动密集/知识密集生产制造和服务流通企业组织文化现状分析

1.2 不同核心竞争力特征的企业组织文化现状分析

1.3 小结

2.有效的组织文化模式探讨

2.1 劳动密集型生产制造企业和知识密集型生产制造企业的组织文化模式

2.2 劳动密集型服务流通企业和知识密集型服务流通企业的组织文化模式

2.3 不同核心竞争力特征的企业组织文化模式

3.组织文化现状与有效组织文化模式的比较和建议

4.本研究的局限性和进一步研究方向的建议

4.1 研究局限

4.2 进一步研究方向的建议

第五部分 结论

1.研究结果

1.1 组织文化现状分析

1.2 有效的组织文化模式的分析

2.应用价值和意义

参考文献

附1:问卷

致谢