声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容
1.4 研究思路及研究框架
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法
1.6 创新点
第2章 相关研究文献综述
2.1 管理控制与控制点研究
2.1.1 管理控制的概念
2.1.2 控制点定义
2.1.3 关键控制点的识别
2.2 集团人力资源管理相关研究综述
2.2.1 人力资源管理的内涵
2.2.2 人力资源管理的模式
2.3 集团人力资源管理控制点研究现状
2.3.1 人力资源规划管理
2.3.2 人力资源招聘与配置
2.3.3 人力资源培训与开发
2.3.4 人力资源薪酬与福利管理
2.3.5 人力资源绩效考核管理
2.4 本章小结
第3章 人力资源管理控制点评价指标的初步获取
3.1 专家访谈
3.2 问卷设计与发放
3.2 问卷描述性统计分析
3.3 指标初步获取
第4章 人力资源管理控制评价指标体系的生成
4.1 问卷设计与样本描述
4.1.1 研究范围及对象确定
4.1.2 问卷设计及内容
4.1.3 问卷的描述性统计
4.2 数据分析
4.2.1 项目分析
4.2.2 控制点重要性排序
4.2.3 信度检测
4.3 人力资源管理控制点分类体系
4.4 关键控制点分析
第5章 三种管理模式与控制点
5.1 行政管理模式
5.2 治理型模式
5.3 自主管理模式
第6章 结论与局限
6.1 结论
6.2 局限
附录
参考文献
致谢