民間バス事業における分社化された組織形態に関する一考察: 親子会社間関係からの検討

摘要

Although Hiving-off strategy is common organisational restructuring method in local bus industry since 1990th, evaluation of the policy has been insufficient. The main purpose of this study is to explain what the purpose and the effect of hiving-off form adopted by private bus operators employing management and economic discussion of hiving-off strategy (externalization of organization). Based on the interviews with Nishitetsu and Keihan bus group, the aim of the hiving-off is clarified by paying attention to the relation between the parent company and the subsidiary company constructed by corporate strategy.%これまで企業が選択する組織形態に関する研究は、企業経済学や組織の経済学、経営学の分野で、主に製造業を対象に分析が試みられてきた。一方でバス事業を対象とした研究は、ほとんどなされていないのが現状である。そこで本稿では、バス事業の分社化に関する分析を行うために、経営学や経済学における分社化（組織の外部化）に関する議論を整理し、バス事業者が行う分社形態がどのような目的?効果を持つかを考察する。特に本稿では、京阪バス、西鉄の両グループへのヒアリングをもと分社化によって構築された親会社と子会社との関係に注目してその狙いについて考察を試みる。