省级卫视电视剧资源运作浅析——以湖南卫视电视剧资源运作为研究个案

摘要

电视剧作为目前最为成熟、最具代表性的社会内容资源，以及大众最喜欢的节目类型和频道最重要的广告依托，已成为卫视间内容资源竞争的焦点。随着媒体竞争跑马圈地时代的结束，各级媒体关于电视剧资源的精耕细作竞争逐渐展开。 本文在对电视剧资源的内涵、电视剧资源运作对于频道发展的重要意义这两个基本问题予以廓清的基础上，以湖南卫视成功的电视剧资源运作为研究个案，用产业化的视角，并以产业链纵向整合的基本构成为分析的主轴，对湖南卫视在电视剧资源掌控、播出平台运营及推广营销三个环节的运作策略予以了较为细致全面的解析，并从中为省级卫视的电视剧资源运作剖析出四方面具有现实操作性的借鉴策略。 本文主要采用媒介经济学、战略管理的相关原理进行分析，以文献法和实证研究相结合的方式进行写作。希望通过本文的写作能对省级卫视频道更好地运作电视剧资源，注重对频道资源的开发、整合利用提供切实的参考。

目录

文摘

英文文摘

绪论

一、问题的提出

二、本文研究的应用理论

三、对资源的界定

四、本文的研究视角和方法

第一章电视剧资源运作的意义

第一节 关于电视剧资源运作

一、电视剧资源运作的实质

二、电视剧资源运作的基本前提

第二节 电视剧资源运作对于省级卫视发展的重要意义

一、有利于卫视频道竞争优势的形成

二、有利于卫视频道品牌的构建

三、有利丁卫视频道开发推出新节目

四、有利于频道广告收益的显著增加

五、有利于卫视频道拓展赢利空间

第二章湖南卫视的电视剧资源运作策略分析

第一节 掌控资源 打造差异化竞争优势

一、依据定位进行内容控制

二、湖南卫视对电视剧资源的掌控

第二节播出平台上的运营

一、立足受众优化电视剧播放平台

二、创新编排 打造收视亮点

第三节营销推广 实现市场价值

一、电视剧的营销推广策略

二、案例分析——独播剧《大长今》的营销策略

第三章借鉴与思考

一、品牌建构，应成为省级卫视频道运作电视剧资源的着力点和出发点

二、力争电视剧资源的独有性，应成为省级卫视打造电视剧资源竞争力的重心

三、资源的优化组合，是省级卫视能否有效运作电视剧资源的关键

四、电视剧资源的深度挖掘，应是省级卫视电视剧资源运作的一个关注点

参考资料

后记