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省级人事部门公务员绩效考核体系分析研究

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学位论文的主要创新点

第一章绪论

1.1研究状况和背景

1.2研究目的和方法

1.3研究内容与思路

第二章公务员绩效考核概述

2.1绩效考核基本涵义

2.1.1绩效考核定义

2.1.2绩效考核程序

2.1.3绩效考核多元主体结构

2.2绩效考核基本功能

2.3绩效考核指标体系构建

2.3.1建立绩效考核指标体系的原则

2.3.2建立绩效考核指标体系的步骤

2.4绩效考核指标体系权重分配

2.5绩效考核模糊层次综合评判模型

第三章中外公务员绩效考核对比

3.1我国绩效考核历史沿革及现状分析

3.1.1我国公务员绩效考核的历史沿革

3.1.2我国公务员绩效考核的现状分析

3.2美国公务员绩效考核发展

3.3香港公务员绩效考评制度

3.4国外公务员绩效考评制度的启示

第四章省级人事部门公务员绩效考核体系研究

4.1省级人事部门基本状况

4.2省级人事部门绩效考核存在的不足

4.3省级人事部门绩效考核原则

4.4省级人事部门绩效考核指标设定

4.4.1路径选择

4.4.2指标体系

4.4.3权重分配

4.4.4标准建立

4.4.5模型构建

第五章省级人事部门公务员绩效考核结果运用

第六章结论

参考文献

附录

致谢

读研期间发表论文及科研成果

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摘要

随着全球化、信息化和后工业社会的来临,政府成本意识和公民监督意识的加强,以及市场经济和民主政治的发展,坚持以人为本,建立完善体现科学发展观和正确政绩观要求的绩效考核评价体系,有效规范、激励行政行为,加强公务员绩效考核,越来越显得重要而迫切。 本文深入研究了绩效考核的基本内涵、功能、原则、程序,认真分析了我国绩效考核工作现状,在对中外绩效考核进行对比分析和对部门考核进行综合差异分析的基础上,提出了完善省级人事部门公务员绩效考核的对策建议。 本文运用绩效管理理论,以省级人事部门具体情况为实例,针对公务员考核现状,结合我国公务员法规政策,设计了绩效考核指标,构建了省级人事部门公务员绩效考核指标体系。运用层次分析法确定了考核指标的权重。本着以定量考核的方法得出定性结果的理念,特别引入数学方法如模糊层次综合评价法并综合运用其他一些前沿考核评价方法如360度考核法、量表评价法等对省级人事部门公务员绩效进行考核,确立了绩效考核主体多元化结构,通过模糊变换使之量化,克服了绩效考核目的定位偏差,解决了考核主体单一、方法简单、主观随意性大、考核的效度和信度不高等核心问题,并对考核结果进行了分析运用,以提高公务员考核工作的公正性和客观性,增强公务员绩效考核的科学化和现代化水平。

著录项

  • 作者

    刘利臻;

  • 作者单位

    天津工业大学;

  • 授予单位 天津工业大学;
  • 学科 工业工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 吴中元,付国丰;
  • 年度 2008
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 人事管理;
  • 关键词

    公务员; 绩效考核; 人事管理;

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