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目录
第一章 绪论
1.1课题的背景和意义
1.2国外发展和研究现状
1.3研究内容及结构
1.4研究方法
1.5本章小结
第二章 SK公司的生产计划和运营问题
2.1 SK公司概况
2.2 SK公司生产特点和问题
2.3 SK公司生产计划与运营状况分析
2.4本章小结
第三章 SK公司生产计划与运营的整体改善
3.1生产计划与运营体系建立
3.2生产订单预测
3.3制定生产计划
3.4生产计划核心控制
3.5本章小结
第四章 SK公司生产计划与运营的部门改善
4.1车间生产计划
4.2物料ABC分类计划
4.3本章小结
第五章 改善效果和结论
5.1改进效果评价
5.2结论
参考文献
发表论文和参加科研情况说明
致谢