雅迪电动车产业发展战略研究

摘要

电动车作为绿色出行的工具，历经近20年的发展，其产业规模和行业覆盖都已经达到顶峰，电动自行车带动的产业链条的发展不但对于国内的经济发展起到了影响作用，同时中国电动车随着品质技术的不断提高革新，新产品新技术的不断应用，电动车经历了发展四个明显的阶段，形成了规模效应和集群效应，在行业的发展过程中，企业的发展战略不但决定着企业的兴衰同时影响着行业的发展，因此电动车企业的发展战略的研究受到越来越多的重视。 本文通过对行业格局的发展四个阶段的分析，对四个发展阶段的特点进行总结以及对四大产业集群的实地调研结果得出行业发展趋势，行业发展中面临的机遇进行深入分析和探讨，雅迪科技根据行业发展趋势结合波特五力模型进行行业分析，利用SWOT战略地图制定出明确的产业发展战略，本论文的创新点有：一、依据波特五力模型层别出核心价值锚“更高端的电动车”，所有战略的展开围绕价值锚进行展开，使得战略的目标性和系统性清晰明确，为战略的顺利展开提供思想统一的方向标；二、利用创新评价方法在产品设计开发立项阶段进行专业的评估，为决策提供理论依据，使得产品的开发生产销售达到预期的定位；三、利用层次分析法（AHP）进行代言明星的选择进行决策分析，在决策上依据专业工具使得决策更加精准，确实取得了超出预期的结果；四、在整个产业发展战略的实现维度上利用“更高端的电动车”的定位采取产品，渠道，明星代言，智美终端，制造模式五大方面展开，形成一个高度聚力的爆发点引爆策略的影响力。通过对战略的展开后的成果评估对取得的成果进行巩固深入展开，对于不足进行剖析，对于产业发展战略规划进行进一步修订和延伸。通过对雅迪科技产业战略的分析对于行业的发展得出更加清晰的方向判定，同时对于行业其他企业的健康持续发展具有一定的借鉴意义。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究的背景与意义

1.2 研究方法

第2章 我国电动自行车产业格局研究

2.1 电动自行车发展阶段

2.1.1 电动自行车小规模初级阶段（1995-2002）

2.1.2 电动自行车规模化井喷阶段（2003-2008）

2.1.3 电动自行车激烈竞价阶段（2009-2015）

2.1.4 电动自行车多元化发展阶段（2015-2018）

2.2 电动车产业集群

2.2.1 天津产业集群

2.2.2 山东产业集群

2.2.3 江苏产业集群

2.2.4 浙江电动车产业集群

第3章 电动自行车产业新格局与机遇

3.1 电动自行车产业的新格局

3.2 电动自行车产业新的机遇

第4章 雅迪科技电动车产业发展战略

4.1 雅迪科技电动车发展战略制定

4.1.1 雅迪科技的战略依据

4.1.2 雅迪科技产业发展战略的SWOT分析

4.2 雅迪科技电动车发展战略展开

4.2.1 高端产品创新开发与高端制造策略

4.2.2 明星代言决策分析与线下智美终端构建

第5章 雅迪科技电动车产业发展战略成果与不足

5.1 雅迪科技产业发展战略成果

5.2 雅迪科技产业发展战略不足

5.3 雅迪产业发展战略修订

5.4 雅迪产业发展战略延伸

结束语与展望

参考文献

致谢