首页> 外文OA文献 >Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu)
【2h】

Pengukuran Kinerja RSU PKU Muhammadiyah Delanggu Menggunakan Elemen-Elemen Balanced Scorecard (Studi Empiris Pada RS PKU Muhammadiyah Delanggu)

机译:使用平衡计分卡的元素对北大穆罕默迪雅·德朗古医院的绩效进行评估(北大穆罕默迪雅·德朗古医院的实证研究)

摘要

Rumah Sakit Umum PKU Muhmammadiyah Delanngu merupakan salah astu rumah sakit umum milik PP Muhammadiyah yangtujan utamanya bukan mencari keuntungan,tetapi lebih kepada jasa konsumen. Selama ini dalam menilai kinerjanya, Rumah Sakit Umum ini hanya fokus pada efisiensi pengelolaan dana yaitu dengan mengevaluasi anggaran pendapatan dan biaya apakah sudah dapat dibandingkan dengan realisasinya atau tidak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kinerja rumah sakit apabila menggunakan Balanced Scorecard. Dengan menggunakan Balanced Scorecard diharapkan rumah sakit dapat mengembangkan aspek keuangan dan non keuangan dalam melakukan penilaian kinerja, sehingga nantinya diharapkan bahwa rumah sakit mampu menjadi institiusi yang dapat memberikan kepuasan kepada para konsumen,karyawan yang berkomitmen tinggi dan kemudian akan menghasilkan surplus yang memadai.udPenelitian dilakukan dengan megambil data selama 3 tahun,yaitu drai tahun 2010-2012,menggunakn analisis komparatif dimana peneliti melakukan evaluasi kinerja rumah sakit antar periode kemudian membandingkan dengan target yang sebelum ditetapkan dan kemudian membandingkan dengan target yang sebelumnya telah ditetapkan dan kemudian diberi skor sesuai dengan kriteria. Data diperoleh studi pustaka, data sekunder Rumah Sakit Umum PKU Muhammadiyah Delanggu dengan skala ordinal. Pengukuran kinerja keuangan dilihat dari pencapaian pendapatan dan perubahan biaya, prespektif pelanggan dilihat dari akuisisi pelanggan,retensi pelanggan,kepuasan pelanggan, prespektif proses bisnis internal menggunakan jumlah penanganan keluhan,peningkatan pendapyan,Respond Times.udSedangkan untuk prepektif pertumbuhan dan pembelajaran dilihat dari retensi karyawan ada pelatihan karyawan. Dari hasil penelitian dengan menggunakan konsep Balanced Scorecard dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat beberapa variasi pencapaian hasil. Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran masih dianggap kurang , sedangkan untuk 3 perspektif lainnya dianggap sudah cukup baik. Maka, Balanced Scorecard cocok untuk diterapkan pada Rumah Sakit Umum Rumah Sakit Umum PKU Muhammadiyah Delanggu karena Balanced Scorecard dapat memberikan gambaran yang lebih terstruktur dan menyeluruh dibandingkan dengan sistem tradisional yang masih digunakan sampai saat ini.ud
机译:北大Muhmammadiyah Delanngu综合医院是PP Muhammadiyah的公立医院之一,其主要目的不是牟利,而是为消费者服务。在评估绩效期间,这家综合医院仅关注资金管理的效率,即通过评估收入和成本预算是否可以与实现比较。这项研究旨在找出使用平衡计分卡时医院的表现。通过使用平衡计分卡,医院有望在进行绩效评估时发展财务和非财务方面的信息,因此以后有望使医院成为能够为消费者,高度忠诚的员工提供满意服务并产生足够盈余的机构。通过比较3年(即从2010年至2012年)的数据进行研究,研究人员在评估期间评估医院的表现,然后与设定之前的目标进行比较,然后与先前设定的目标进行比较,然后根据标准进行评分。该数据是通过文献研究获得的,次要数据是按顺序使用的PKU Muhammadiyah Delanggu总医院。财务绩效的衡量可以从收入的实现和成本的变化中看出,从客户获取,客户保留,客户满意度,内部业务流程角度(使用投诉处理数量,增加的收入,响应时间)可以看到客户角度,而从员工保留角度可以看到增长和学习角度员工培训。根据使用平衡计分卡概念的研究结果,可以得出结论,结果的实现存在多种差异。仍然认为缺乏成长和学习的观点,而对于其他三个观点则认为已经足够。因此,平衡计分卡适用于北京大学穆罕默迪雅·德朗古综合医院的总医院,因为与目前仍在使用的传统系统相比,平衡计分卡可以提供更加结构化和全面的信息。

著录项

  • 作者

    RUSMAWATI RIANA PUTRI;

  • 作者单位
  • 年度 2014
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类
  • 入库时间 2022-08-31 16:00:00

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号