基于EVA的绩效奖金制度研究

摘要

近些年，对绩效奖金激励制度的研究越来越引起企业的关注。随着人力资本在企业中发挥的作用越来越重要，企业的所有者越来越重视对管理人员及全体员工的激励机制设计，特别是基于绩效的奖金激励制度的设计。为了更好地使绩效奖金制度在激励过程中起积极作用，理论界和实务界人士开展了大量的研究和应用实践活动，但始终收效甚微，代理人操纵企业经营，短期化经营等行为仍时有发生，不利于企业健康发展。从各种绩效奖金激励制度设立的目的和依据来看，基本核心是为满足企业利润最大化目标服务的，它忽略了所有者和代理人的利益。因此，建立一个有效的绩效奖金制度，要统筹考虑所有者和代理人的利益，是十分必要的。
　　 本文主要围绕如何建立一个公平、有效的绩效奖金制度，以激励代理人行为向着所有者利益最大化目标迈进展开论述。公平、有效的绩效奖金制度必定建立在公平、真实的业绩评价及相关激励机制基础之上，为此，本文先阐述了EVA绩效奖金制度建立所需的委托代理理论、人力资本理论、激励理论和EVA评价理论等基础知识，然后分析我国企业绩效奖金制度的现状和存在的问题。针对这些问题，提出在我国企业基于EVA的绩效奖金制度设计时，应遵守的原则，EVA绩效奖金模型中主要参数的确定方法，EVA的计算及EVA绩效奖金制度的局限性。通过典型案例分析，进一步说明在实践中如何应用EVA绩效奖金制度。论文认为，建立在所有者与代理人利益一致目标基础上的EVA绩效奖金制度可以很好地激励代理人，避免代理人进行业绩操纵或短期化经营等行为。
　　 基于对公平及有效性的特别关注，论文采用劳动分配率作为EVA绩效奖金分配的客观依据，避免了所有者对代理人进行奖金分配的主观判断，为企业在进行绩效奖金分配时提供了一种新思路。最后，对建立基于EVA的绩效奖金制度，有针对性地提出了若干解决方案。

目录

文摘

英文文摘

第一章 引言

第一节 研究背景与意义

1.1.1 问题的提出

1.1.2 研究的现实意义

第二节 国内外EVA绩效奖金研究综述

1.2.1 国外基于EVA的业绩评价和激励机制的相关研究

1.2.2 国内基于EVA的业绩评价和激励机制的相关研究

第三节 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究框架

1.3.3 研究方法

1.3.4 重点解决问题及创新点

第二章 EVA业绩评价与激励报酬理论

第一节 委托代理理论

2.1.1 委托代理理论概述

2.1.2 委托代理关系的模型

2.1.3 委托代理理论在国内的发展

第二节 人力资本理论

2.2.1 国外人力资本理论概述

2.2.2 国内人力资本理论的发展

第三节 激励理论

2.3.1 激励理论的形成

2.3.2 激励理论的发展

第四节 EVA业绩评价理论

2.4.1 EVA的含义与特征

2.4.2 EVA业绩评价体系的理论

第三章 我国企业绩效奖金制度的现状及存在问题

第一节 传统绩效奖金制度的现状和缺陷

3.1.1 传统绩效奖金制度的现状

3.1.2 传统绩效奖金制度的缺陷

第二节 EVA绩效奖金制度改进的几个阶段

3.2.1 初级阶段

3.2.2 第二阶段

3.2.3 第三阶段

3.2.4 第四阶段

第三节 EVA绩效奖金制度的局限

3.3.1 EVA本身的局限

3.3.2 EVA绩效奖金制度在应用中的局限

第四章 我国企业基于EVA的绩效奖金制度的设计

第一节 基于EVA的绩效奖金制度的设计原则

第二节 EVA绩效奖金制度主要参数的设定

4.2.1 目标奖金的确定

4.2.2 加权系数的确定

第三节 EVA绩效奖金制度的应用形式

4.3.1 EVA奖金期权计划

4.3.2 基于不同标准的EVA绩效奖金制度

4.3.3 基于人力资本的EVA绩效奖金制度

4.3.4 EVA综合绩效奖金制度--宝钢模式

第四节 EVA绩效奖金制度中的EVA计算

4.4.1 税后净营业利润的确定

4.4.2 资本总额及加权平均成本的确定

第五章 案例分析

第一节 天津新伟祥工业有限公司绩效奖金制度的历史回顾

5.1.1 公司简介

5.1.2 公司绩效奖金制度原有模式分析

第二节天津新伟祥工业有限公司EVA绩效奖金制度的建立

5.2.1 EVA绩效奖金制度建立的动因

5.2.2 EVA绩效奖金制度的内容

5.2.3 EVA绩效奖金实施的效果

5.2.4 完善EVA绩效奖金制度的配套措施

第六章 结论

参考文献

致谢

附录

个人简历