基于烟草商业流通成本控制的企业管理流程重组研究

摘要

本文以遂宁市烟草公司经营管理模式为研究对象，通过对各环节的统一规划和研究，实现各工作流程重组和再造，特别是经过相关数据的调查研究，分析出了在成本控制的前提下，卷烟流通过程中外部与内部流程存在的问题，进而提出了解决问题的方案，并对其存在的主要问题进行了阐述，运用业务流程重组等相关理论，提出解决问题的详细方案。

目录

声明

摘要

1 引论

1．1 课题来源与研究意义

1．1．1 课题来源

1．1．2 研究的意义

1．2 研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

2 理论

2．1 流程重组的原则

2．2 流程重组的意义

2．3 流程重组的步骤

2．4 流通成本控制理论

2．4．1 流通成本财务模式论

2．4．2 流通成本模型控制论

2．4．3 流通系统成本控制论

2．4．4 流通成本控制措施论

2．4．5 作业成本法分析(ABC)

2．4．6 层次分析法(AHP)

3 现状分析

3．1 流通概况

3．1．1 遂宁卷烟流通状况

3．1．2 遂宁卷烟消费状况

3．2 流通管理现状

3．2．1 概况

3．2．2 组织机构及职能

3．2．3 现有流通管理成本

3．3 流通管理分析

3．3．1 主要流程

3．3．2 主要问题

4 流程重组

4．1 重组要求

4．2 重组方案

4．2．1 方案综述

4．2．2 流通信息管理平台

4．2．3 重组内容

5 方案评价

5．1 评价方法

5．2 评价步骤

5．2．1 指标体系及层次结构的建立

5．2．2．构造判断矩阵及层次单排序

5．2．3 层次总排序及一致性检验

6 结语

参考文献

致谢