浙江工业大学之江学院人力资源管理相关问题的研究

摘要

新世纪,中国的高等教育面临着新的机遇与挑战.随着经济和社会的发展,高等教育大众化的渴求愈显强烈.经过几年的扩招,公立高校已经很难再有继续扩招的承受力.作为高等教育事业的组成部分,民办高校虽然为数不少,但规模很小,实施高等教育也主要局限于大专层次,因而对考生及其家长缺乏吸引力.因此,积极探索一种既适应高等教育大众化需求,又能有效解决政府有限的教育投入的新的办学模式及其运行机制,就成为我们急需解决的现实课题..1999年前后,在江浙一带率先创办的国有民办二级学院是解决这一矛盾的有效途径.在高等学校内部建立国有民办二级学院,缓解了政府在教育投入上不足的矛盾,满足了人民群众不断增长的教育需求.二级学院提供了人才培养的新途径,对促进高校内部的各项改革、加快教育大众化产生了积极的影响,给高等教育的发展注入活力带来生机.几年来,二级学院已展示其旺盛的生命力,受到了政府和社会的广泛关注.该文主要探讨浙江工业大学之江学院的人力资源管理.论文分析了二级学院产生的原因、发展现状及其影响等,并以浙江工业大学之江学院为背景,结合人力资源管理的有关绩效考核和员工培训等方面的思想与理论,通过对学院干部队伍和师资队伍建设现状的研究,对学院人力资源的管理与开发提出了一些切实可行的意见和建议.二级学院大都建院时间不长,师资培养和干部队伍建设都有待完善,相信论文的一些观点会对同类学校有一定的借鉴作用.

目录

文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1问题的提出

1.2浙江工业大学之江学院简介

1.3本文研究的主要内容和方法

第2章高等教育和国有民办二级学院的发展

2.1中国高等教育的发展

2.1.1 21世纪的高等教育

2.1.2中国高等教育的状况

2.2中国国有民办二级学院的发展

2.2.1二级学院的性质

2.2.2二级学院与公立高校办学模式的比较

2.2.3二级学院与民办高校办学模式的比较

2.2.4 二级学院的兴起对高等教育发展的影响

2.2.5创办二级学院的必要性与可行性

2.2.6二级学院办学中需要重视的问题

2.3浙江高等教育的发展

2.3.1教育风俗

2.3.2教育投资

2.3.3教育发展现状

2.4浙江省国有民办二级学院的产生和发展

第3章高校人力资源管理

3.1高校人力资源管理的现状

3.2高校人力资源开发与优化配置

第4章浙工大之江学院的基本情况

4.1之江学院四年来的办学情况

4.2之江学院干部队伍和师资队伍的现

4.2.1学院干部队伍的现状

4.2.2学院师资队伍的现状

4.3之江学院的人力资源管理

4.3.1学院的干部考核工作

4.3.2学院的师资队伍建设

第5章浙工大之江学院干部考评工作的管理对策

第6章浙工大之江学院师资队伍建设工作的管理对策

结论

建议

致谢

参考文献