组织变革研究——从战略到组织变革

摘要

本文研究的主要问题可以归结为:如何重建组织战略、组织结构和组织文化,达到提高组织运作效率,实现对环境变化的适应,打造组织核心竞争能力,赢得市场竞争的目的.通过这些研究主要解决现实组织变革中的两大问题:1、研究如何通过组织变革使组织增强灵活性与敏捷性,从而有效增强对复杂环境的适应能力与应变能力;2、探讨如何通过组织变革实现组织内部运作机制与组织成员的心理、行为方式的协调,使组织增强新的活力,体现出团队优势.文中探讨了企业组织变革的动力、企业组织变革的模式及其选择、企业组织变革的内在逻辑过程与动态演化过程,以及组织变革与环境的适应等问题,分析了组织战略变革、组织结构变革、人员管理变革与组织文化变革的相互作用机理及其规律.

目录

文摘

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第一章绪论

第一节研究缘起

第二节研究基础

第三节研究方法与思路

第二章战略与组织

第一节战略与战略管理

第二节战略管理发展剖析

第三节战略引发组织变革

第三章组织战略变革

第一节战略变革动因

第二节战略匹配

第三节重建战略

第四章组织结构变革

第一节组织结构设计

第二节企业发展与组织结构演变

第三节组织结构变革趋势

第五章人员管理变革

第一节潜能开发

第二节给员工授权

第三节知识管理

第六章组织文化变革

第一节组织文化动力

第二节文化变革流程

第三节文化变革困境

第七章探寻组织变革的逻辑

参考文献

后记