声明
摘要
第一章导论
一、 研究背景
二、 研究目的及其意义
三、 论文框架
第二章胜任能力模型理论及其内涵
一、 胜任能力的源起及其定义
二、 胜任能力模型的优势及特点与性质
三、 胜任能力模型的基本模式
四、 胜任能力模型运用方向与人力资源管理的关联性
五、 中层管理人员的重要性及应用胜任能力模型的必要性
六、 胜任能力模型的构建过程与核心方法
第三章某公司管理现状分析
一、 公司经营状况、组织结构及人员管理
二、 公司所处行业发展前景分析
三、 企业雇员管理存在的问题分析
四、 发展胜任能力模型对人员管理的重要性
第四章胜任能力模型设计与应用过程
一、 本项目研究整体思路及流程与方法
二、 企业基础资料分析
三、 主管人员访谈
四、 确定胜任能力项目及其定义
五、 行为层级讨论
六、 确定胜任能力模型
第五章本项目研究的整体性分析
一、 研究过程的反思
二、 本项目实施的后续研究
参考文献
附件
致谢