四海集团人力资源会计计量的应用研究

摘要

人是推动科技进步、经济发展、社会前进的主体和动力,在未来的世纪里,人力资源将成为企业和社会最为宝贵的资源。人力资源是质和量的统一,如果仅限于定性而缺少定量的管理,就不成为科学管理,因此需要对人力资源进行会计计量。人力资源进入企业,即成为企业不同层次的人力资本。人力资源会计产生和发展的理论基础是人力资本理论,其最终目的是对人力资本进行合理配置和使用,通过有效的分配激励方式,来调动各个层次人力资本的积极性,最终达到收入增长和经济增长的目的,即:劳动者收益增加和使用人力资本的企业利润最大化。四海为了提高人力资本的产出,采取了诸多人力资源管理改革的措施,但人力资源管理成本居高不下,收入分配内部公平性欠缺现象仍很突出。为了解决问题,将人力资源成本会计引入四海,来有效控制公司人力资源管理成本居高不下的问题;运用人力资源价值会计的方法,计算人力资源价值,并将结果应用于收入分配方案,以解决收入分配内部公平性的问题。

目录

独创性声明

1 绪论

2 四海集团人力资源成本会计计量模型的选择应用

3 四海集团人力资源价值会计计量模型的选择应用

4 四海集团基于人力资源价值计量的收入分配方案

5 结论

致谢

主要参考文献