声明
摘要
1 绪论
1.1 选题依据
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 相关研究评述与启示
1.4 研究内容与方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究技术路线
1.5 本文重点、难点及创新点
1.5.1 本文的重点与难点
1.5.2 本文的创新点
2 相关理论基础
2.1 人力资源管理理论
2.1.1 人力资源定义
2.1.2 人力资本管理理论
2.1.3 人力资源量化管理理论
2.2 成本管理理论
2.2.1 成本管理定义
2.2.2 人力资源成本管理理论
2.3 财务会计理论
2.3.1 财务会计定义
2.3.2 财务会计核算原则
2.3.3 财务会计目标理论
2.3.4 财务会计服务职能理论
2.3.5 财务会计服务对象理论
2.4 信息化与企业管理关系理论
2.4.1 企业信息化定义
2.4.2 企业信息化溢出效应
3 我国财务会计辅助企业人力资源成本管理情况分析
3.1 我国财务会计辅助企业人力资源成本管理的现状
3.1.1 四大行业财务会计辅助人力资源成本管理情况
3.1.2 财务会计辅助企业内部人力资源成本管理
3.1.3 财务会计辅助企业人力资源业务外包决策
3.2 财务会计辅助企业人力资源成本管理存在的问题
3.2.1 辅助范围尚需扩大
3.2.2 成本分析有待深入
3.2.3 明细核算积极性不高
3.2.4 效果评估环节缺省
3.2.5 未有效支持外包决策
3.3 本章小结
4 财务会计辅助企业人力资源成本管理因何缺失
4.1 相关意识缺乏
4.1.1 量化管理意识不强
4.1.2 效益意识薄弱
4.2 客观条件制约
4.2.1 实务工作方式单一
4.2.2 人力资源成本占比不高
4.2.3 企业信息化溢出效应不明显
4.3 本章小结
5 强化财务会计辅助企业人力资源成本管理的建议
5.1 强化相关意识,树立现代人力资源成本管理理念
5.1.1 采用结构化与非结构化兼顾的成本管理方式
5.1.2 开展基于效益的人力资源成本管理工作
5.2 改善客观条件,推动会计方法应用
5.2.1 丰富工作方式以强化财务信息需求
5.2.2 加大人力投资以提升成本信息重要性
5.2.3 推进ERP应用以强化明细核算
5.3 进行局部试用,优先辅助核心人才成本管理
5.4 本章小结
6 财务会计辅助企业核心人才成本管理具体示例
6.1 招聘成本管理
6.1.1 招聘成本核算
6.1.2 具体示例
6.2 培训成本管理
6.2.1 培训成本核算
6.2.2 具体示例
6.3 薪酬成本管理
6.3.1 薪酬成本核算
6.3.2 具体示例
6.4 本章小结
7 结论与展望
7.1 结论
7.2 研究局限与展望
参考文献
附录
致谢
攻读硕士学位期间取得的主要成果