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【6h】

我国非营利组织(NPO)市场化运作模式研究

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目录

文摘

英文文摘

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究内容

1.4 研究方法

2 概念界定与国内外相关理论综述

2.1 非营利组织

2.1.1 非营利组织概念界定

2.1.2 非营利组织特点

2.1.3 非营利组织市场化运作

2.2 非营利组织市场化运作理论依据

2.2.1 志愿失灵理论

2.2.2 公益产权理论

2.2.3 资源稀缺理论

2.2.4 交易成本理论

2.2.5 委托代理理论

2.2.6 利益相关者理论

2.3 非营利组织市场化研究文献综述

2.3.1 国外非营利组织市场化研究述评

2.3.2 国内非营利组织市场化研究评述

3 我国非营利组织(NPO)特点及其市场化运作现状研究

3.1 我国非营利组织(NPO)的特点

3.2 我国非营利组织(NPO)市场化运作现状及问题分析

3.3 本章小结

4 我国非营利组织(NPO)市场化运作模式

4.1 市场化运作模式内涵

4.2 我国非营利组织(NPO)市场化运作相关模式及其比较分析

4.2.1 资金筹集运作模式

4.2.2 组织治理模式

4.2.3 市场营销模式

4.2.4 绩效评估模式

4.3 我国非营利组织(NPO)基于组织使命的市场化运作模式选择

4.3.1 非营利组织(NPO)组织使命

4.3.2 基于组织使命的市场化运作模式优化选择

5 中国青少年发展基金会(CYDF)市场化运作案例分析

5.1 中国青少年发展基金会(CYDF)市场化运作

5.1.1 中国青基会(CYDF)背景简介

5.1.2 中国青基会(CYDF)的非营利组织属性及其典型性

5.2 中国青基会(CYDF)市场化运作模式选择分析

5.2.1 中国青基会(CYDF)资金筹集运作模式选择

5.2.2 中国青基会(CYDF)组织治理模式选择

5.2.3 中国青基会(CYDF)市场营销模式选择

5.2.4 中国青基会(CYDF)绩效评估模式选择

5.3 中国青基会(CYDF)市场化运作效果

5.3.1 中国青基会(CYDF)市场化运作经济效益

5.3.2 中国青基会(CYDF)市场化运作社会效益

5.4 中国青基会(CYDF)市场化运作问题及对策建议

5.4.1 中国青基会(CYDF)市场化运作面临现实问题

5.4.2 中国青基会(CYDF)市场化运作面临现实问题对策建议

6 结束语

参考文献

致谢

个人简历

发表的学术论文

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摘要

自20世纪80年代起,非营利组织市场化运作已经成为非营利组织发展的潮流和必然选择,作为全球“结社革命”一部分的我国非营利组织的发展壮大,不可避免的也面临着如何进行市场化的问题。由于我国非营利组织无论从政府还是企业那里得到的资助都非常有限,我国公民社会又远没有形成,公民普遍缺乏志愿精神和公益精神,非营利组织的自利性和商业化的倾向比西方国家还要强烈。但由于市场化运作相关模式选择缺乏科学性、长远性等因为,我国非营利组织市场化运作过程中面临着资金筹集、组织治理、产品服务营销、绩效评估等诸多方面的困难与问题,致使其市场化运作效果不理想。因而,通过分析研究我国非营利组织市场化运作现状及问题,探讨研究我国非营利组织市场化运作相关模式,在理论与实践中逐渐探索出符合我国国情的非营利组织市场化运作模式路径选择,具有重要的理论价值和迫切的现实意义。
   本文采用理论与实证相结合的方法,循序渐进地对我国非营利组织市场化运作模式进行了研究。论文的第一章为绪论部分,阐述了选题背景、目的、意义及研究内容和方法。第二章对非营利组织及其市场化运作进行了概念界定,阐述了非营利组织市场化运作的相关理论依据,并对国内外相关理论文献进行了述评。第三章对我国非营利组织特点及其市场化运作现状、问题进行了分析研究,并在此基础上提出了非营利组织市场化运作模式选择问题。第四章阐述分析非营利组织市场化运作模式内涵,对我国非营利组织市场化运作相关模式进行了比较分析,并提出了非营利组织基于组织使命的市场化运作模式选择路径。第五章根据前文思路具体分析了中国青少年发展基金会市场化运作模式选择问题。
   由于中国青少年发展基金会是我国典型社会环境下成长发展起来非营利组织的代表,所以本文通过对中国青少年发展基金会市场化运作模式选择的案例分析,为我国非营利组织市场化运作模式选择提供了很好的借鉴。我国非营利组织可以部分或全部地借鉴本文的研究结果,结合自身特点,调整当前市场化运作模式选择,实现组织的持续发展。

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