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第1章绪论
1.1问题的提出与研究意义
1.2研究内容与研究目的
1.3研究思路
1.4研究方法
1.5主要创新点
第2章理论基础与文献综述
2.1人力资源管理理论的演进及其角色变化
2.2战略人力资源管理的内涵、特征与职能
2.3战略人力资源管理的理论基础
2.4人事管理、传统HRM与SHRM的比较
2.5员工留职倾向分析的理论基础
2.6 SHRM与企业组织绩效间关系的相关研究
第3章双重视角下的战略人力资源管理理论
3.1基于资源基础观的战略人力资源管理理论
3.2基于整合匹配观的战略人力资源管理理论
3.3 R-SHRM与M-SHRM的统一:C-SHRM
第4章基于能力素质和平衡计分卡的SHRM应用框架
4.1能力素质模型与战略人力资源管理
4.2平衡计分卡与战略人力资源管理
4.3 SHRM职能系统构成要素与运作基本要求
第5章战略人力资源管理与核心员工保留
5.1核心员工流失——企业不能承受之重
5.2核心员工离职行为分析模型
5.3战略人力资源管理视角下的核心员工保留模型
5.4研究假设、变量定义及测量
5.5数据来源与样本描述性统计
5.6实证研究过程与结果
5.7实证研究结论
第6章战略人力资源管理与企业绩效
6.1 SHRM、员工队伍特征与企业绩效
6.2不同层面SHRM对企业绩效的影响
6.3研究假设及企业综合绩效的测量
6.4数据描述性统计
6.5实证研究过程与结果
6.6实证研究结论
第7章战略人力资源管理模式与实践:案例研究
7.1 LG电子公司跨文化背景下的SHRM实践
7.2 GTE公司基于平衡计分卡的SHRM模式建构
7.3迈普公司基于信息技术的E-SHRM模式探索
7.4对我国企业实施SHRM的启示及建议
结论
附件:企业战略人力资源管理调查问卷
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录