济南市高校酒店发展战略研究——以学人大厦为例

摘要

伴随着国民经济的快速增长，高等教育事业的发展速度也随之带动，逐步实现稳定发展。为满足高等教育事业的发展，适应社会主义市场经济体系的需要，消除制约高等教育发展的“瓶颈”因素，1999年，全国高等学校进行了高校后勤社会化改革。作为高校后勤社会化改革的一部份，高校酒店改革随之进行。目前，高校酒店已基本摆脱了计划经济管理模式，正逐步推向社会，实行自主经营、自负盈亏，正面临着日趋激烈的社会竞争。
　　 在此背景下，本文对高校酒店概念及其特征进行了描述，并对济南市高校酒店情况进行了详细介绍。通过运用PEST分析、行业五力模型分析等分析工具，对学人大厦所面临的外部环境以及内部优劣势情况作出实例分析。针对所分析情况，运用SWOT分析矩阵等工具，确定学人大厦在发展过程中应选择稳定型战略作为其企业总体战略，在具体的竞争战略上可以选择集中差异化战略，并就竞争战略的具体措施提出合理化建议。