HB股份公司内蒙古分公司人员流失问题研究

摘要

安防行业竞争日益加剧，当下企业的核心竞争力是科技实力，掌握各种技能的公司人员是推动公司或者企业向前发展的最大动能。在行业洗牌期，公司人员是各家企业的战略资源。但是目前大到上市安防公司，小到普通安防厂家，即使招聘了不少人员，仍然有很多企业也要面临人员严重流失的困难。
　　作者所在的HB股份公司内蒙古分公司是一家安防监控生产企业，市场竞争非常激烈。HB股份公司内蒙古分公司通过自身的努力与发展，在内蒙古区域赢得了一定的市场份额。但是内蒙古分公司内部的人员流失也带来了严重的经济损失、项目损失与客户流失，给内蒙古分公司的发展带来了巨大的伤害。
　　本文通过分析HB股份公司内蒙古分公司人员流失的现象，发现并分析存在的问题，定位问题，找到可能或者潜在的原因，通过系统科学的分析，提出具体的改良措施与方案，基本上解决了HB股份公司内蒙古分公司人员流失的问题，从而避免或者阻止HB股份公司内蒙古分公司的人员流失。本文对于企业或者公司的管理者与公司高层提供了一定的借鉴与帮助。由于本论文还有一些需完善之处，需要企业的管理者结合实践情况逐步完善。当然，避免或者减少公司人员的流失是一个不断调整及完善的过程。

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