小型科技企业企业文化对员工执行力的影响研究

摘要

自拉里·博西迪和拉姆·查兰提出执行力这个概念以来，执行力就成为理论界和企业界广泛关注的问题，目前企业整体执行力水平偏低更使得提高企业执行力的研究成为重点。在经济快速发展、科技日新月异的今天，科技型中小企业能够为国家创造大量的就业岗位和税收贡献，更是技术创新的源头和技术成果得以转化为科技型产品服务社会的重要环节。可以说小型科技企业的前景是非常广阔的，但是调查显示小型科技企业的平均寿命仅为3年，这与其员工执行力有非常大的关系。
　　针对如今小型科技企业存活率低的问题，本文通过对其企业文化的调查结果来研究其员工执行力的问题。首先，介绍研究背景和相关概念，在借鉴大量国内外文献基础上，确定本研究中企业文化和员工执行力的衡量指标并形成调查问卷；然后，根据调查问卷收集的数据进行统计分析得出相关方程；最后，根据数据分析结果有针对性地提出提升小型科技企业员工执行力的策略建议。
　　根据调研数据分析结果和企业文化的建设理论，本文按照企业文化的四个层次对员工执行力影响大小提出相应策略，在对策建议中将“三力结合”理论应用于对员工执行力的培训和提升中，是本文的一个创新之处。希望本研究能对企业培训员工和员工提升自身的执行力产生一定的指导和借鉴作用。

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第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 主要研究内容与创新点

第2章 理论概述

2.1 小型科技企业相关概念

2.2 企业文化相关概念

2.3 执行力概述

第3章 研究设计

3.1 指标确定及研究模型

3.2 研究假设

3.3 研究对象与数据搜集

3.4 问卷设计

3.5 数据分析方法

第4章 数据分析

4.1 调查问卷的描述性统计

4.2 调查问卷的信度和效度分析

4.3 小型科技企业企业文化与员工执行力的相关分析

4.4 小型科技企业企业文化与员工执行力的回归分析

4.5 研究结论

第5章 提升小型科技企业员工执行力的对策建议

5.1 基于企业精神文化提升员工执行力

5.2基于企业制度文化提升员工执行力

5.3基于企业物质文化提升员工执行力

5.4基于企业行为文化提升员工执行力

结 论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果

致谢

附 录