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引言
1.名牌产品经营战略的内涵及意义
1.1品牌及品牌与名牌
1.1.1品牌的含义
1.1.2品牌的特征
1.1.3品牌与名牌
1.2经营战略的涵义与内容
1.2.1经营战略的定义
1.2.2名牌战略是企业经营战略的焦点
1.3名牌产品的涵义和内容
1.3.1名牌产品的涵义
1.3.2名牌产品的具体内容
1.3.3名牌产品的社会作用
1.4企业创名牌经营战略
1.4.1名牌经营战略的涵义
1.4.2企业经营战略和名牌经营战略的关系
1.4.3名牌经营战略的内容
1.5企业名牌经营战略的制定
1.5.1选择适宜的创造对象
1.5.2关于名牌产品的认定
1.5.3企业创名牌的条件
1.5.4企业创名牌产品的原则
1.5.5名牌经营战略的制定过程
1.6名牌经营战略管理
1.6.1营造创造名牌产品的氛围
1.6.2发挥商标广告管理职能为企业实现名牌经营战略服务
1.7鞍山市工业企业创名牌战略的内容
1.7.1工业企业名牌产品经营的战略思想
1.7.2企业创名牌产品的目标
1.7.3企业创名牌产品的基础在企业
1.7.4鞍山市政府对企业名牌产品工作的宏观指导
2.鞍山市名牌经营现状
2.1名牌经营的历史沿革
2.1.1重点产品的形成
2.1.2“七五”期间鞍山市工业化建设中重点产品的技术改造
2.1.3重点产品的结构调整(重点行业重点产品的结构调整)
2.1.4鞍山市工业企业推荐名牌产品阶段(1995-现在)
2.2鞍山市工业企业创名牌状况
2.2.1鞍山市名牌产品战略工程
2.2.2鞍山市工业企业创名牌状况
2.3鞍山市工业企业创名牌产品行业状况分析
2.4鞍山市实施名牌战略作用
2.4.1对地方经济带动作用
2.4.2实施名牌战略是保证鞍山市经济可靠运行的有利支柱
2.4.3实施名牌战略为鞍山市实施外向牵动战略奠定了坚实基础
2.4.4实施名牌战略是人民群众消费水平日益提高的客观要求
3.鞍山市名牌战略实施中存在的问题
3.1现有问题分析
3.1.1品种覆盖面
3.1.2名牌产品规模
3.1.3产值利润分析
3.1.4质量认证情况分析
3.1.5企业结构分析
3.2鞍山市名牌战略目标分析
3.2.1鞍山市政府创名牌产品目标
3.2.2政府创名牌目标分析
3.3鞍山市政府实施名牌战略的手段及存在的问题
3.3.1鞍山市工业企业实施名牌战略的手段
3.3.2战略实施中存在的问题
4.鞍山市名牌经营战略实施建议
4.1关于鞍山市名牌竞争的优劣势的思考
4.1.1鞍山市名牌竞争力优势分析
4.1.2鞍山市名牌战略实施劣势
4.2鞍山市名牌战略目标调整
4.3鞍山市名牌战略实施方式调整
4.3.1名牌产品主要条件
4.3.2措施和政策
4.4关于名牌认定
4.5组织领导
4.6名牌产品产生的程序
4.6.1鞍山市工业企业名牌产品政府推动程序
4.6.2鞍山市工业企业名牌产品社会支持程序
4.6.3鞍山市工业企业创名牌程序
4.7名牌产品的管理
4.7.1名牌产品的保护
4.7.2名牌产品的产业升级
4.7.3名牌企业组织结构的改组
4.7.4名牌产品结构优化
5.鞍山市品牌发展战略的若干问题探讨
5.1鞍山市工业企业品牌发展战略环境
5.1.1现代经济条件下的著名品牌竞争是企业成功的关键
5.1.2确立“驰名商标兴市”战略促进鞍山经济与社会的快速发展
5.2鞍山市工业企业品牌发展战略的原则
5.2.1指导思想
5.2.2基本原则
5.3鞍山市工业品牌发展战略方向
5.4鞍山市工业品牌发展战略的重点
5.4.1立足于改造传统产业品牌和发展新的支柱产业品牌
5.4.2品牌技术和产品的选择方向必须与市场需求水平和结构相适应
5.4.3培育代表地方工业形象的产品全面提高企业竞争能力
5.5鞍山市工业品牌战略实施应做好三项工作
5.5.1努力改变企业规模过小的局面提高工业企业规模经济效益水平
5.5.2收缩国有工业战线进一步降低公有制在工业结构中的比重
5.5.3采取渐进调整和集中调整相结合的策略
5.6鞍山市品牌战略实施的措施
5.6.1加快鞍山市工业企业结构调整
5.6.2实现资源优化积累品牌优势
致谢
主要参考文献
东北大学;
