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企业活力

北大核心

Enterprise Vitality

企业管理专业刊物。研究企业的宏观管理体制，探讨增强企业活力，深化企业改革，提高企业经济效益等问题。

发文量：6001
被引量：937
H指数：1
开始收录时间：
CNKI综合因子：
维普期刊影响因子：
万方期刊影响因子：1.15
创刊时间：

国内刊号/CN：41-1020/F

国际刊号/ISSN：1003-4919
发行周期：月刊

邮发代号：
主管单位：河南省社会科学院

主办单位：河南省社会科学院

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电话：0371-63690786
邮箱：qyjjpl@163.com
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企业活力 >2021年第006期

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共4384条结果

1.浅议网络会计的普及对会计目标的影响
- 郭轶峰;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：网络的优势和特点主要体现在：(1)集成化。企业可通过内部网将其各个管理子系统的信息采集起来，并通过外部网与有关外部系统(如银行、政府、投资者等)相联系，将所有信息集成于企业管理信息系统中，这样企业所能提供的信息就十分全面了。(2）开放化。互联网的发展使得企业外部的各个机构、个人可根据授权，通过internet进入企业内部，直接调阅信息，使用者也可及时了解企业的变动情况。(3)多元化。企业可以收集、提供多元化的信息，即货币形态与非货币形态的信息都可接受处理，从数字化到语音化都是提供信息的方式。
2.基于职能和流程的集团公司组织再造
- 安嘉清;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：随着社会经济的发展，我国企业集团公司面临的市场环境发生了很大变化，有必要从一个崭新的角度重新审视传统企业集团公司的运作。而集团公司存在的许多问题中，组织结构方面的问题，例如集分权不合理、纵向结构交叉重复、职能设定不合理、流程被割裂等是其中有待深入研究的突出问题。因此，本文以职能和流程为切入点，对集团公司的组织再造进行了研究，以期为集团公司的管理者提供有益的借鉴。
3.论如何推进企业知识管理
- 周维国;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：知识是新经济时代的动力，知识员工及其知识创新能力成为企业最宝贵的财富，知识的创造、传播和应用能力成为企业竞争力高低的最主要考量标准。如何将企业的智力资本转化为竞争优势成为企业界普遍关注的话题，实行企业知识管理，成为企业高层决策人士的共识。但是，在企业中推行知识管理是一项艰巨而长期的工作，知识管理理论和实践所涉及的都是当前管理中的重要问题和热点问题，如人力资源管理问题、企业文化问题等。
4.建筑企业承揽策略探讨
- 尚梅;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：随着我国加入WTO，建筑市场与世界接轨以及无底招标和清单计价规范的实施，建筑企业迎来了空前的机遇，同时也面临更严峻的市场考验。如何在激烈的市场竞争中争夺一席之地，是每一个建筑企业必须解决的头等大事。承揽活动是建筑企业获得市场的主要方法之一，承揽的过程是比信誉、实力、技术和经验的竞争过程，在竞争日趋激烈的建筑市场，作为施工企业，如何通过采用适当的承揽策略来提高中标率，已成为施工企业关注的焦点问题之一。
5.扫描自主品牌讨论
- 喻新安;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：去年10月29日，经济日报刊登了原一汽集团总经理、董事长耿昭杰与经济日报资深记者程远的对话：“没有品牌，造多少车都是别人的辉煌”。这篇对话围绕汽车工业的引进与开发展开，讨论了“要不要提倡自主开发?要不要搞民族品牌?”等问题。对话中，耿昭杰在肯定“合资使中国汽车加入了国际化大循环”，“是中国汽车工业的巨大进步”的基础上，意味深长地说：“我们干了50年，干来干去还没有自己的品牌。什么都是人家的，等于说参加奥运会请的都是外国运动员。”
6.海尔与通用对标的启示
- 屈杭斌;陈俊傲;乔岚;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：海尔从亏损147万元的一个小厂，用19年时间成长为一个营业额近800亿人民币，品牌价值为530亿元，并保持70％的平均增长速度的国际知名企业。今天的海尔，可以称为中国最成功企业的代表之一。海尔的吃“休克鱼”文化、OEC管理、斜坡球定律、创造市场观、赛马不相马、市场链，以及SST等企业经典管理文化，已被诸多公司争相模仿，其中海尔的吃“休克鱼”文化被美国哈佛大学列为成功管理范例。
7.企业困境诊断与解困策略生成案例解析
- 左静;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：中国从计划经济向市场经济转轨以来，国内许多企业因不适应市场经济环境条件下的竞争，在经营运作过程中或多或少都遇到了困扰企业的问题，甚至有些企业陷入困境难以自拔。企业困境问题是我国企业现在和未来发展中共同面临并需要不断解决的难题，所以寻求解困策略是目前和今后我国各级政府和困境企业及学者共同的课题。
8.股票期权制度的'本土化'探析
- 赵自芳;刘升阳;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：@@ 自20世纪90年代后期,伴随着美国股市牛气冲天,股票期权这种激励制度显露出了巨大的激励效应并逐渐成为潮流.据统计,在美国500家大企业中,有80%的企业选择了"股票期权"方式;在美国全部上市公司中,有90%实行了股票期权计划.在欧、日等其它发达国家股票期权计划同样也受到了青睐.
9.企业年金的保障作用和激励作用
- 束绍俊;翟源泉;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：在现代社会，人们在满足温饱后，对生活品质的要求也越来越高，即使退休后也希望能够保持退休前的生活水平，因此保持原有的生活品质，是衡量老年保障是否完善的重要标准。“退休金替代率”是衡量老年保障程度的关键性指标，它是指退休金价值占某一基期内员工工资(例如退休前一年、两年或者终生平均工资)的比例。大量的研究成果表明，替代率保持在70％至80％之间的水平是比较合适的，它可以保证员工退休后生活水平基本维持不变。
10.企业重组行为与经营结构性调整
- 陈卫平;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：企业重组是企业主体的市场行为，企业是否需要进行重组以及如何进行重组，是企业自主选择的结果。在市场经济条件下，企业一方面通过提供产品与服务来满足市场需要；另一方面通过有效的经营管理获取盈利，实现其自身的价值最大化。可以认为，前者是企业组织存在的必要条件，后者则是企业组织生存与发展的充分必要条件。企业为了生存与发展必须确保长期、持续、稳定的盈利，实现企业价值最大化目标。
11.风险投资公司的评估指标体系探析
- 徐晋;万晓玲;郭岚;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：目前，国内外基本上是从风险投资公司的角度研究风险投资的运作，主要集中在项目风险评估、风险企业组织管理、风险资本运作等方面，还没有文献从风险企业的角度研究如何对风险投资公司进行评估。然而，仅从风险投资公司的角度，研究如何规避或控制由项目或风险企业带来的风险是片面的。在风险投资运作过程中，还必须从风险企业的角度出发，考虑如何规避或控制由风险投资公司带来的风险。本文主要是从风险企业的视角，探讨如何构建评估风险投资公司的指标体系，从而在此基础上对风险投资公司进行初步筛选。
12.电子商务与特许经营结合下的物流家居配送
- 赵广华;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：在电子商务中，电子是手段和工具，商务才是主体。开展电子商务惟一不可回避的瓶颈问题——物流配送问题日益显现，即网上实现信息流、资金流、商流的对接交易后，如果没有一个有效的社会物流配送系统为实物商品的转移提供低成本、快速的流转服务，电子商务就是一句空话。但是物流配送体系的构筑，需要投入大量资金和人力，一般企业力不能及，人们在苦苦地寻求一种快速的、低成本的物流配送模式。
13.浅谈现代企业的诚信管理
- 李军红;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：信用是市场经济的基石，信用程度的高低是市场经济成熟的重要标志。努力营造诚实守信的社会氛围，促进信用体系的建立和信用制度的完善是社会主义市场经济的一项迫切和重要的任务。目前，我国信用体制不完善，不少企业信用观念淡薄，因此我们要大力宣传信用经济的重要性，强化人们的信用观念，加强企业的诚信管理。
14.预收货款的背景分析及风险控制
- 周烨;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：预收货款的传统背景分析：预收货款是指在出口商发货前或履行其它合同约定的义务前，由进口商预先支付给出口商一定比例的合同价款。
15.论市场机制下企业领导的选择与激励
- 赵东亮;李宁琪;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：企业领导是指控制企业的所有资源，对整个企业进行经营组织控制与发展的最终决策的责任人员，主要有两个职能，一是选择企业生存发展的正确的路线、目标、组织和策略；二是激励企业内部人员按照要求行动。企业领导从决策内容上分两类，一个是产权领导，如董事长；另一个是授权经营的领导，如经理。产权领导是自然形成的，因此真正市场机制下的企业领导是公司的经理。
16.上市公司资产重组行为探讨
- 张素琴;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：通常将资产重组类型分为股权转计、收购兼并、资产剥离、资产置换、其他重组方式五类。通过对沪市1999年资产重组事项的实证分析。在全部319项重组中，各种重组方式的发生排列次序为收购兼并(110，34．5％)，资产剥离(93，29．2％)，股权转让(80，25．1％)，资产置换(28，8．8％)，其他重组方式(8，2．5％)。从相关资料可以看出：
17.管理塑造企业核心竞争力
- 张世杰;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：市场竞争是无情的，它常常使人有“胜者为王，败者为寇”的感觉。在我们身边，经常会有些企业在不知不觉中消失了，又有一些企业声名显赫起来。如何使企业在竞争中取胜，这是许多企业家日思夜想、苦心积虑的事情。实际上，一个企业要想在竞争中立于不败之地，就必须拥有竞争对手无法取代的竞争力。这一无法取代的竞争力也就是我们经常谈到的核心竞争力。这是企业在竞争中能够克敌制胜的法宝。
18.企业病态营销及其矫正
- 李德洲;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：病态营销行为的界定，一般来说主要有两种方法：一是道德判断；二是法律认定。也就是说，道德与法律是界定市场营销行为是否正常、健康的基本标准，那些违背道德、法律规范，以不正当手段追求利润并给他人利益或社会利益带来损害的营销行为，就是病态的市场营销行为。
19.民营企业人力资源管理问题与对策
- 许瑞超;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：大多数民营企业没有人力资源开发的观念，缺乏人力资源战略规划。不能针对企业的发展战略制定与之相联系和配套的人力资源战略规划，在人才开发方面普遍缺乏前瞻性和计划性，甚至没有专门的人力资源管理部门。因此在企业的快速发展过程中造成人才供不应求，特别是中高级管理人员与技术骨干人员的匮乏，使得民企发展后劲不足。
20.谈现代统计方法在企业电子商务中的应用
- 吴海建;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：随着我国市场化水平的不断提高，企业时刻都面临着大量的数据信息需要进行及时、有效的处理。要完成这些工作，作为企业电子商务活动中的管理人员，只有把计算机和统计分析方法结合起来，才可能使企业在其生产经营管理过程中，不断提高对问题定性认识和定量分析的水平，从而真正实现企业管理的现代化。
21.国际合资企业稳定机制模型解析
- 严亚;刘忠;唐代虎;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：国际合资企业(UV)是指一个独立的法人单位，代表了其拥有者的两家或两家以上的母公司，其中至少有一家母公司的总部设在国外经营的合资经营企业。当今世界普遍认为国际合资企业是最有活力的战略选择。虽然国际合资企业取得了巨大的成功，但也面临着极大的风险，大约有60％的国际合资企业破产倒闭了。如此高的倒闭破产率主要是由于对控制与信任、控制与冲突以及信任与冲突三种关系及其对UV稳定的重大影响认识不清造成的。
22.企业绩效评价问题探讨
- 刘丽丽;
- 《企业活力》 | 2004年第004期
摘要：随着市场经济体制的发展和完善，现代企业制度的建立和规范，国有企业已成为市场经济的主体，政府对国有企业的管理，由过去层层审批、干预企业经营的直接管理，逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下，开展企业绩效评价，是建立企业激励和约束机制，发挥政府的监管职能的需要。现行企业绩效评价体系在实践中存在着尚待改进的诸多问题。
23.我国企业上市制度变迁的思考
- 任喜萍;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：@@ 随着我国经济体制改革的深化和市场化进程的加快,特别是入世以后,我国企业在面临良好发展机遇的同时,也面临严峻的挑战.加快企业发展,扩大企业规模,全面提高企业运行质量和核心竞争力,积极参与国际竞争,已成为企业界的共识.其中,加快上市步伐,是企业迅速扩张壮大的捷径,是制度创新、管理创新和技术创新的重要手段,也是最直接、最有效、最长久的招商引资,是进一步调整经济结构、提高经济运行质量的重大举措.
24.谈企业'能力体系'再造
- 仝新顺;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：@@ 从20多年国有企业的改革实践来看,仅有企业制度体系改变还是不够的,必须实施企业"能力体系"的再造.事实上,企业竞争优势的创建以及竞争优势能否持续一直是战略管理理论研究的重要课题.目前,较有影响的资源观、创新观和能力观等经济和管理理论都在对上述问题深入研究.本文从企业能力和组织体系角度出发,借鉴"海尔企业再造"思想,探讨了企业"能力体系"再造,希望能给企业的改革与发展带来某些启示.
25.绿色贸易壁垒对我国家电行业的影响及对策
- 蒋琴儿;曹艳春;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：所谓“绿色壁垒”，是现代国际贸易中商品进口国以保护人类健康和环境为名，通过颁布、实施严格的环保法规和苛刻的环保技术标准，以限制国外产品进口的贸易保护措施。绿色壁垒在西方国家以法律、法规的形式出现，具有法定约束力。它的内容来源于WTO协议的环境条款、国际环境公约、国际环境管理体系系列标准ISO14000、绿色
26.市场调查结果的把握和利用
- 张巨才;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：对市场调查效度和信度的认识向来是众说纷纭，莫衷一是。我们先来看一组数字。“统计表明，企业根据各种调查结论进行生产和销售，有92％的都失败了，其成功率只有8％。”上面一组数据真让市场调查人员沮丧，也让企业经营管理者不知所措。“市场调查不过是玩数字游戏”，是来自企业的声音。市场调查真的应该一脚踢开吗？
27.顾客价值的整合实施研究
- 毕素梅;田亮;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：尽管不同学者对顾客价值的看法有差异，但仍然有很多共同的特征：如顾客价值是与提供物的使用密切联系在一起的，是顾客在综合比较感知利得与感知利失之后的一种主观心理评价，不同顾客对于同一提供物的感知效用并不相同，即便是同一顾客在不同的时间和地点对同一提供物的感知价值也存在差异。因此，顾客对价值的感知具有主观性、动态性和层次性的特征。
28.快速消费品营销渠道的构建方法
- 董云展;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：从快速消费品的购买特点可以看出，消费者不仅具有明显的品牌观念，而且对消费的便利性要求较高；另外，消费者易形成冲动购买，只有善于沟通，和消费者建立起亲密感，才能成为消费者乐于接受的品牌。所以快速消费品的营销工作，首要的是如何把产品以最快的速度铺到消费者的面前，让消费者见得到，买得到。只有拥有高效的营销渠道才能做到这一点。为此，快速消费品企业在构建营销渠道时，应重视渠道成员的选择、激励和评价。
29.规避品牌延伸的风险
- 王志敏;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：一、不当的品牌延伸或延伸过度都会给企业带来极大的风险据统计，仅1977～1994年间进入美国超级市场的新产品中就有40％运用了品牌延伸。到了20世纪90年代，据一项针对FMCG的研究显示，在十年间成功的品牌(指年销售额在1500万美元以上)有2／3归于品牌延伸的结果而非上市新品牌。目前国内许多企业，如
30.我国民营企业信息化障碍初探
- 曹兰英;
- 《企业活力》 | 2004年第005期
摘要：民营企业信息化是我国企业信息化工作的重要组成部分。入世！中国人被带进高速运转的经济快车——“快”！产销要快，产品换代要快，资金周转要快……“信息化”就是实现“快”最有效的手段。对于面临经济全球化的中国民营企业，要么用信息化改造企业追上时代的步伐，要么就被市场淘汰，已经没有中间路线的选择，无

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