某市级中医院发展战略实例分析

摘要

中国传统医药在近年来广泛受到各界的关注，中央2009年出台的相关政策，更是让以中医院为代表的中医药卫生事业机构纷纷抓住机遇，在医疗市场开发的大环境下，采用先进的管理方法增加医院的竞争力，努力争取市场份额。由于中国幅员辽阔，不同区域发展不均衡，位于中部某城市的市级三级中医院，受到种种因素限制，导致其发展缓慢，甚至于无法满足该区域居民对中医医疗服务的需求。为了解决这一问题，提升该中医院的竞争力，让中医院长期持续的健康发展起来，本研究将使用SWOT分析法对医院所处环境的威胁、目前机遇、自身不足和长处进行综合系统的分析，找出适合自己的发展战略。
　　本文通过菜市数据库和医疗机构年报表的数据库的数据，对某市级中医院进行实例分析，以探讨中医院发展战略的必要性，并对中医院运行现状，及发展前景进行不同要素交叉组合的分析，根据分析结果和医院实际状况提供战略选择，为某市级中医院未来事业发展指明方向。
　　文章内容分为五个部分;第一部分介绍菜市级中医院进行战略实例分析的研究背景、目的、意义、方法以及文内容。第二部分对该中医院所处的内外部环境进行分析，找出中医院所处的机遇和挑战，自身的优势和劣势。第三部分，用SWOT分析法分析中医院的优势为本身地理位置便利、有国家重点专科的基础，中医本身医疗具备的特色优势。但是劣势为设备落后、学科建设落后、缺少人才、建筑面积不足。中医院即面临支持性政策环境、服务需求增加等机会，又遭遇医院竞争环境的改变、不稳定的历史发展条件、财政补助不足等威胁。第四部分，在系统战略分析的基础上，制定中医院未来的发展战略。由于现在中医院面临机遇很好，因此建议在在总体上采取增长性战略。鉴于中医院的中医诊疗特征，其经营战略应为差异化战略，具体策略可为人才引进培养、医院内部人事改革、建立医院品牌，引进社会资金、建立中西医结合的特色诊疗，打造核心竞争力等。最后一部分结论中，向某市级中医院指明未来发展方向。

目录

声明

摘要

第一部分 前言

(一)、研究背景

(二)、研究目的和意义

1．研究的目的

2．研究意义

(三)、研究方法

1．文献分析

2．统计分析

3．SWOT分析法

(四)、研究内容

第二部分 某市级中医院发展现状

(一)、某市基本情况

(二)、宏观政策分析

(三)、某市中医院发展现状分析

1．医院基本情况

2．医院财务分析

3．医院服务量

4．建筑面积

5．医院设备状况

6．医院人力资源状况

7．中医院重点专科现状

8．开展中医特色服务项目现状

9．护理质量

第三部分 某市级中医院发展SWOT分析

(一)、SWOT分析

1．优势

2．劣势

3．机遇

4．威胁

(二)、SWOT战略矩阵分析

1．SO战略

2．WO战略

3．ST战略

4．WT战略

第四部分 中医院发展战略选择

(一)、总体战略

(二)、经营战略

(三)、职能战略

1．品牌优势战略

2．人力资源战略

3．专科发展战略

4．组织文化战略

第五部分 研究局限性

第六部分 结论

参考文献

综述 SWOT分析法在医院发展战略中的应用研究

致谢