1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
2 核电质量管理基本理论
2.1 质量管理相关概念
2.1.1 质量管理体系
2.1.2 质量改进和持续改进
2.2 质量管理体系发展及标准
2.2.1 质量管理发展阶段
2.2.2 质量管理体系标准
2.3 质量管理体系优化的相关原理和方法
2.3.1 ISO9000八项质量管理原则
2.3.2 PDCA循环
2.3.3 卓越绩效模式
2.3.4 数据分析与统计技术
3 L公司核电站运行阶段质量管理体系现状及存在问题分析
3.1 质量管理体系现状
3.1.1 质量管理体系建立
3.1.2 质量管理体系实施
3.1.3 质量管理体系持续改进
3.2 持续改进存在的问题及原因分析
3.2.1 体系持续改进的动力不足
3.2.2 管理者对管理评审认识不足
3.2.3 监查、监督有效性存在不足
3.2.4 文件质保审查实效不足
3.2.5 质量数据统计分析不完善
4 提高质量管理体系持续改进有效性的措施
4.1 创造持续改进的内部环境
4.1.1 加强全员培训
4.1.2 建立激励机制
4.1.3 建立改进意见反馈平台
4.2 提升管理者对管理评审的重视度
4.2.1 管理者严抓输入准备工作
4.2.2 最高管理者实施输出验证工作
4.2.3 引入卓越绩效评价体系
4.3 重视监查人员队伍建设
4.3.1 丰富监查人员构成
4.3.2 做好监查有效性评估
4.4 利用PDCA策划专项活动
4.5 有效处理质量信息数据
4.5.1 优化质量管理信息系统
4.5.2 利用质量工具做好统计分析
结论
参考文献
致谢