效率视角下的供应链网络协调研究

摘要

供应链是由供应商、生产商、分销商和零售商等一系列企业组成的复杂大系统，每个企业站在自己利益最大化的角度进行决策，当自己的最优目标与系统整体目标产生冲突时，很容易造成系统的低效率。如何协调供应链成员之间的利益和决策，使其相互合作，行动一致，实现供应链总体的效益最大化，是当前研究的热点和难点。
　　供应链协调一般包括协调策略和协调程度评价两个方面。根据供应链结构的不同，协调策略研究又分为供应链协调和供应链网络协调。其中供应链协调多采用契约方法，供应链网络协调均建立变分不等式模型，而对于供应链网络协调效果评价的研究大都通过建立评价指标体系和基于协调机制的方法。我们发现，供应链协调问题的研究视角以及研究方法缺少统一性及内在联系性，而且各方法本身都有不足。因此，本文从效率的视角对供应链协调问题进行了重新研究。
　　首先，从供应链协调的目的反推实现条件和手段，提出了等效率原则。将等效率原则分别应用于二级、三级、k级供应链的协调中，证明了等效率原则协调供应链的有效性和简洁性。
　　然后，通过对供应链网络协调问题的分析，提出了一种可精确求解网络协调的新方法。根据传统的利润最大化和物流平衡理论构建了供应链网络均衡方程，并针对确定性和随机需求的两类供应链网络，用两个数值算例验证了新方法的精确性和简便性。该方法把现有研究中普遍采用的复杂方法转化成了简单的优化问题，为供应链网络均衡问题的进一步研究奠定了基础。
　　最后，从效率的角度对供应链网络协调效果评价进行研究。根据等效率原则，本文研究了一个由3个供应商、2个制造商和3个零售商组成的供应链网络的协调评价问题，构建了基于关联网络 DEA的协调程度评价模型，实现了对供应链效率和协调性的同时测量，并通过具体的供应链数据验证了该模型的有效性。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 论文结构及技术路线

2 供应链协调的相关模型与方法

2.1 等效率原则

2.2 四类主要契约协调供应链

2.3 供应链网络协调

2.4 DEA模型

2.5 本章小结

3 供应链协调研究

3.1 等效率原则实现二级供应链协调

3.2 等效率原则实现三级供应链协调

3.3 等效率原则实现k级供应链协调

3.4 本章小结

4 供应链网络协调研究

4.1 基准的供应链网络协调模型

4.2 基于等式的供应链网络协调模型

4.3 算例分析

4.4 本章小结

5 供应链网络协调程度评价

5.1 关联网络DEA基础模型

5.2 关联网络DEA拓展模型

5.3 基于关联网络DEA的供应链协调评价方法

5.4 实例分析

5.5 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表学术论文情况

致谢