声明
第一章 概述
1.1选题背景及意义
1.2研究的思路及方法
1.3论文主要内容
第二章 概念界定及文献回顾
2.1相关概念界定
2.2国外研究现状综述
2.3国内研究现状综述
2.4相关研究述评
第三章 Z公司简况及业务分析
3.1 Z公司基本情况介绍
3.2 Z公司所处行业与环境分析
3.3 Z公司人员构成状况
第四章 Z公司绩效管理制度及实施现状
4.1 Z公司绩效管理制度实施状况
4.2 Z公司绩效管理存在的问题
4.3 Z公司绩效管理问题原因分析
第五章 Z公司新的绩效管理制度设计
5.1新绩效管理方案的总体思路
5.2考核目的及原则
5.3适用范围及考核周期
5.4考核办法及内容
5.5考核指标设计
5.6考核结果的运用
5.7考核申诉处理及绩效改进
5.8组织机构与责任
第六章 Z公司新绩效管理制度实施保障及效果预测
6.1新绩效管理制度落地实施的可能障碍
6.2新绩效管理制度实施的保障措施
6.3新绩效管理制度实施的预期效果
第七章 总结和展望
参考文献
后记