组织创新气氛与知识员工创新行为关系实证研究

摘要

企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础,而人是企业技术创新能力的微观载体。在以知识、科技和信息的产生、流通和应用为基础的知识经济时代,知识员工成为企业创新的主力军,知识员工的创新行为是组织创新的起点,是组织获取竞争优势的必由阶段。因此,在构建创新型国家的大背景下,研究影响知识员工创新行为的环境机制是具有现实意义的。
　　 组织创新气氛是组织成员对组织环境是否具有创新特征的主观知觉和整体描述,其感知结果会最终影响员工的创新行为和组织创新绩效。为更加深入全面揭示组织创新气氛对个体创新行为的作用机理和路径,结合知识员工的需求特征,本研究引入心理授权变量,建立组织创新气氛、心理授权和员工创新行为三者的关系模型,以期改善组织创新气氛对知识员工创新行为的作用效果。
　　 本研究采用实证研究,通过问卷调查形式对相关企业进行实地调研。由于研究重点是技术创新,故选取以技术为主的高科技企业,取样对象也是源自此类企业的知识员工。从个体特征层面,了解知识员工在组织创新气氛的评价、授权体验和创新行为方面的差异。研究发现,组织创新气氛的主管支持、团队支持、资源供给、任务特性和组织理念五个维度对员工创新行为都有不同程度的正向预测作用。对于知识员工,积极的授权体验对其创新行为也有显著的预测作用。研究还发现:组织创新气氛和心理授权对知识员工的创新行为有增强型的交互作用,心理授权越高的知识员工越容易将感知的创新气氛转化为创新行为;并验证了心理授权的调节作用主要通过自我效能感和自我决定两个维度来实现。