声明
摘要
1绪论
1.1选题背景及研究问题
1.2研究内容和研究意义
1.2.1研究内容
1.2.2研究意义
1.3.1技术路线
1.3.2研究方法
2文献综述和理论基础
2.1服务型领导
2.1.1服务型领导的起源
2.1.2服务型领导的概念内涵
2.1.3服务型领导的结构特征与测量
2.1.4服务型领导的前因变量
2.1.5服务型领导的后效作用机制
2.2领导者-成员交换
2.3感知到的对上级的义务
2.4员工绩效
2.4.1任务绩效
2.4.2周边绩效
2.5社会交换理论
2.6社会学习理论
3模型构建和假设提出
3.1理论模型构建
3.2服务型领导对员工绩效的影响
3.3服务型领导对感知到的对上级的义务的影响
3.5领导者-成员交换对员工绩效的影响
3.6领导者-成员交换对感知到的对上级的义务的影响
3.7感知到的对上级的义务对员工绩效的影响
3.8领导者-成员交换的中介作用
3.9感知到的对上级的义务的中介作用
3.10依次中介作用
4研究方法和程序
4.1调查对象
4.2测量工具
4.3调查程序和统计方法
5数据处理和分析
5.1量表信效度分析
5.2共同方法偏差分析
5.3描述统计及相关分析
5.4结构方程模型分析
6研究讨论
6.2领导者-成员交换与员工绩效和感知到的对上级的义务之间的关系
6.3感知到的对上级的义务和员工绩效之间的关系
6.4领导者-成员交换的中介作用
6.5感知到的对上级的义务的中介作用
6.6领导者-成员交换和感知到的对上级的义务的依次中介作用
7研究结论和展望
7.1研究结论
7.2研究启示
7.3研究局限和未来展望
致谢
参考文献
附录