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航材周转件送修管理工作优化分析及其标准化

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前言

第一章课题背景

1.1航材管理工作在航空公司的重要地位

1.2国内航空公司航材管理现状

1.3课题研究的必要性和可行性

1 4研究意义

第二章标准化的基本理论及其应用

2.1标准化发展简述

2.2标准化内含的宏观管理原理

2.3标准种类与标准化形式

2.4标准化和工业工程、全面质量管理及目标管理的关系

2.5标准化的应用状况及前景

第三章航材周转件送修管理工作标准化基础

3.1航材管理工作标准化依据及其涵盖的内容

3.2航材管理工作标准化形式及标准体系的构成

3.3标准化工作的一般步骤

第四章航材周转件送修管理工作业务流程的优化

4.1分析优化的意义

4.2周转件送修管理工作业务流程的系统分析方法

4.3周转件送修工作流程的分析优化

第五章一个实例—周转件送修管理标准

5.1周转件送修管理标准的制订过程

5.2周转件送修管理标准内容

结束语

致谢

参考文献

附录A

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摘要

该文立足于国内民用航空器材的管理现状,根据标准化理论,结合工业工程的方法、技巧以及质量管理要求,对航空公司的周转件送修管理工作业务流程进行了优化分析和具体的标准化工作.研究工作以××航空公司为原型进行,提出了一套优化分析的思路、技巧和标准化工作方法,解决国内航空公司航材存储量大、周转速度慢等问题.论文共分五章.第一章是课题背景介绍,第二章是标准化理论的一般性介绍,第三章阐述了周转件送修管理工作标准化的基础,第四章和第五章是该文的重点,详细优化分析了周转件送修管理工作业务流程,并进行了标准的具体制定.

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