HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制研究

摘要

质量是企业赖以生存和发展的生命线。电子控制单元俗称汽车大脑，其复杂精准的控制要求及嵌入式软件的特殊性，使得研发项目的质量管控显得至关重要，所以从其开发阶段开始，加强质量管理，杜绝隐患，具有重要的实践意义。 本文将质量控制理论、质量管理工具及方法应用到车用发动机电控单元开发项目的质量控制中。在对汽车电子开发项目的特点、新品开发质量控制理论以及APQP、控制计划、失效模式分析FMEA等车辆专用控制工具和方法梳理的基础上，简要介绍HT公司发动机电控单元开发项目，梳理其组织架构、过程管理、质控管理体系等的现状及存在的问题，采用SWOT分析企业优劣势，采用鱼骨图法从人、机、料、法、环5个方面分析造成质量控制问题的主要原因。在此基础上，建立项目质量管理过程关系图，识别HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制应遵循的标准、质量控制的目标和流程，设计相匹配的组织框架和开发全过程的质控方案，提出了基于产品质量先期策划和设计失效模式及影响分析的质量控制方法，并针对关键控制点提出应对措施，在此基础上提出了HT公司车用发动机电控单元开发项目的质量控制保障策略。为HT公司的项目开发建立模型，也为公司今后同类项目开发提供标杆，同时为我国车用发动机电控单元开发项目管理提供实践模板和经验参考。

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摘 要

ABSTRACT

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第1章 绪论

第2章 相关概念界定与理论基础

第3章 HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制现状分析

第4章 HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制方案 优化设计

第5章 HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制优化方案实施效果分析

第6章 HT公司车用发动机电控单元开发项目质量控制的 保障措施

第7章 结论与展望

参考文献

致 谢