高校院系办公室管理职能研究

摘要

高等院校的院系办公室是高校的重要管理机构，是高校管理系统的一个有机组成部分。本文主要探讨了高校院系办公室管理职能的问题。论文共分三个部分：高校院系办公室管理职能概论、新形势下高校院系办公室管理职能的拓展、高校院系办公室管理职能转变面临的问题与对策。 第一部分重点讨论了高校院系办公室管理职能的内涵和外延。高校院系办公室是一个集管理与服务为一体的院系管理机构，其职能即其应该具备的和实际所发挥的功能与作用。其外延主要体现在行政管理、教务管理、思想道德工作、学生管理、财物管理等几个方面。 第二部分重点探讨了高校院系办公室管理所面临的新形势，即信息化社会的来临、我国高校规模的扩大、高校改革的深化等。在新背景下，高校院系办公室的管理职能也发生了不同程度的变化，具体体现在辅助科研、对外宣传、服务师生、信息管理、关系协调等几个方面。 第三部分关注我国高校院系办公室的职能发挥问题。我国高校院系办公室工作面临着诸多挑战，在管理的观念与方式、管理的制度与体制、管理的设备与硬件、人员的素质与能力方面都存在着一些迫待解决的问题。继而笔者针对这些问题提出了若干应对措施，如重新定位高校院系办公室管理职能、提高工作人员的素质、更新领导者的观念、完善制度建设、加强办公设备的配置等等。

目录

文摘

英文文摘

声明

引言

一、问题的提出与选题意义

二、研究现状

三、研究方法

第一部分高校院系办公室管理职能概论

一、高校院系办公室管理职能的内涵

(一)办公室与高校院系办公室

(二)职能与管理职能

二、高校院系办公室管理职能的外延

(一)行政管理职能

(二)教务管理职能

(三)思想道德工作管理职能

(四)学生管理职能

(五)财物管理职能

第二部分新形势下高校院系办公室管理职能的拓展

一、高校系办公室管理面临的新形势

(一)信息化社会的到来

(二)高校办学规模急剧扩大

(三)高校改革不断深化，高校职能与地位发生转变

二、新形势对高校院系办公室提出的新职能要求

(一)辅助科研

(二)对外宣传

(三)服务师生

(四)信息管理

(五)关系协调

第三部分当前高校院系办公室管理面临的问题与对策

一、当前高校院系办公室管理面临的问题

(一)管理观念与方式方面的问题

(二)管理制度与体制方面的问题

(三)管理设备与硬件方面的问题

(四)人员素质与能力方面的问题

二、解决对策

(一)办公室管理职能的重新定位是办公室管理职能转换的前提

(二)提高工作人员素质是办公室管理职能转换的核心

(三)更新领导者的观念是办公室管理职能转换的基础

(四)制度建设是办公室管理职能转换的关键

(五)硬件建设是办公室管理职能转换的保障

结语

参考文献

后记