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声明
引言
(一)问题的提出
(二)研究的价值
(三)文献综述
1.国内的研究现状
2.国外的研究现状
(四)研究方法
1.文献研究法
2.问卷调查法
3.比较研究法
一、中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的内涵及其关系
(一)中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的内涵
1.中小学校长影响力的内涵
2.中小学校长权力性影响力的内涵
3.中小学校长非权力性影响力的内涵
(二)中小学校长权力性影响力与非权力性影响力的关系
1.中小学校长权力性影响力与非权力性影响力之间的区别
2.中小学校长权力性影响力与非权力性影响力之间的联系
二、提升中小学校长非权力性影响力的理论基础与实践价值
(一)提升中小学校长非权力性影响力的理论基础
1.领导本质理论
2.领导权变理论
3.变革型领导理论
4.柔性领导理论
(二)提升中小学校长非权力性影响力的实践价值
1.有利于深化教育教学改革,实现学校教育目标
2.有利于吸引人才,稳定教师队伍
3.有利于形成团队精神,增强学校凝聚力和竞争力
4.有利于建设良好的学校文化
三、中小学校长非权力性影响力的制约因素及问题
(一)权力制约因素
1.校长的的权力性因素对校长非权力性影响力的制约
2.校长的权力性因素在校长非权力性影响力发挥中的问题
(二)品德制约因素
1.校长的品德因素对校长非权力性影响力的制约
2.校长的品德因素在校长非权力性影响力发挥中的问题
(三)知识制约因素
1.校长的知识因素对校长非权力性影响力发挥的制约
2.校长的知识因素在校长非权力性影响力发挥中的问题
(四)能力制约因素
1.校长的能力因素对校长非权力性影响力的制约
2.校长的能力因素在校长非权力性影响力发挥中的问题
(五)感情制约因素
1.校长的感情因素对校长非权力性影响力的制约
2.校长的感情因素在校长非权力性影响力发挥中的问题
四、提升中小学校长非权力性影响力的建议
(一)转变思想观念,正确行使手中的权力
1.校长要转变“官”念,树立正确的权力观
2.校长要遵循权力行使的原则
3.校长要合理授权
(二)加强道德修养,提高道德感召力
1.要重学
2.要自我反省与自我改造
3.要克己
4.要慎独
5.要力行
(三)勤勉自学,丰富自身的知识
1.要有终身学习的意识
2.要博览群书
3.要专博结合
4.要独树一帜
(四)加强自我培养,提升领导能力
1.科学正确的决策能力
2.知人善任的用人能力
3.开拓进取的创新能力
4.恰当得体的表达能力
(五)注重感情投入,建立良好的人际关系
1.要善于沟通
2.要关心教师
3.要学会赞扬教师
结论
参考文献
附录
后记