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荷兰天佳集团基于核心竞争力的跨国并购研究

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摘要

第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 论文的研究目的

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 论文的研究方法和思路

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究思路

1.5 论文的主要内容

第二章 跨国并购与核心竞争力相关理论概述

2.1 跨国并购的相关理论

2.1.1 跨国并购的概念

2.1.1 跨国并购的动因理论

2.2 核心竞争力的相关理论

2.2.1 核心竞争力的概念

2.2.2 核心竞争力的特征

2.3 基于核心竞争力的跨国并购

第三章 中国企业跨国并购的现状及问题分析

3.1 跨国并购的历史进程及现状

3.2 中国企业跨国并购的历史进程及现状

3.3 中国企业跨国并购的动因分析

3.4 中国企业跨国并购的问题分析

3.4.1 盲目扩张

3.4.2 非市场化行为

3.4.3 盲目多元化

3.4.4 企业监管不力

3.4.5 缺少并购经验

3.4.6 整合不成功

第四章 天佳集团的跨国并购战略

4.1 天佳集团公司介绍

4.1.1 历史传承

4.1.2 产业领域

4.1.3 组织架构

4.2 天佳集团的核心理念及核心竞争力

4.2.1 核心理念

4.2.2 企业愿景

4.2.3 战略目标

4.2.4 核心竞争力

4.3 天佳集团基于核心竞争力的跨国并购战略

4.3.1 企业的战略

4.3.2 经营模式——价值链管理

4.3.3 跨国并购战略

4.4 天佳集团基于核心竞争力的跨国并购战略实施

第五章 天佳集团跨国并购战略的实施绩效评价

5.1 总体绩效评价

5.1.1 总体评价

5.1.2 财务数据分析

5.2 天佳集团跨国并购绩效评价

5.2.1 评价方法

5.2.2 评价过程

5.2.3 评价结果

第六章 天佳集团跨国并购对中国企业并购的启示

6.1 明确公司的核心理念

6.2 理顺战略管理过程

6.3 培育企业的核心竞争力

6.4 围绕核心竞争力构建跨国并购战略

6.5 跨国并购战略的实施

第七章 结论与展望

7.1 结论

7.2 展望

致谢

参考文献

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摘要

19世纪末以来,世界先后出现了5次企业并购的浪潮。以构建和提升企业核心竞争力为主要特征的第五次潮浪,自20世纪90年代末延续至今。随着经济全球化的日益发展和我国经济实力的不断增强,中国企业的跨国并购活动呈现了快速发展的趋势。
  本文首先介绍跨国并购和核心竞争力的相关理论,然后对中国企业跨国并购的现状及问题进行了说明,在此基础上,对荷兰皇家天佳集团基于构建和发展核心竞争力的跨国并购战略进行了分析和研究,列举了该集团2007年至2011年的并购实例,并运用模糊综合评价法对该集团跨国并购战略实施绩效进行了评价,最后根据评价结果,提出了对中国企业跨国并购活动的若干启示。

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