论行政领导的情感领导力

摘要

19世纪中期学者对领导力研究伊始，西方学者普遍倾向于采用自然科学研究的实证手法，以逻辑、数理和实验等方法来研究属于社会科学领域的领导力现象，在科学研究中引入过多的条件和分类，导致领导力研究越来越趋向复杂，不利于形成一种系统完备的综合理论体系。进入21世纪之后，服务型政府的建设成为时代最强音，领导学的理性研究方法也面临着更多的挑战，而感性的领导力研究则是时代发展的内在需求。
　　 立足此背景，本文提出了情感领导力的概念，认为情感领导力实质上是指适应领导情境的变化、基于情商理论的一种新型的以情感为手段的柔性管理理念和方式，具体表现为高情绪调控力、高激励能力、高情绪促进力、高移情力、高人际管理能力等五大情绪管理表现方式。接下来通过对经典领导力理论流派的对比分析，本文着重探讨了情感领导力的核心特征、理论基础及其在现实层面的诉求、影响因素与表现形式，进一步揭露情感领导力的实质。情感领导力在社会中各个领域都能发挥巨大的作用。结合当前我国服务型政府建设过程中行政组织要求体制创新、提升领导效能和管理方式创新的内在要求，分析了行政组织中情感领导力的现实诉求，针对性提出了行政领导重塑领导权威和提升情绪修养两方面具体路径，以实现获取情感领导力并最终提升领导效能的目的。
　　 这也是本文进行情感领导力理论探讨的真正用意。希冀通过此番探讨，行政领导能够改变行政组织呈现出的刻板印象，通过理念的先行变革，指导领导力实践，提高组织管理效率，为社会乃至全世界发展做出更多贡献。