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引 言
1、湘潭钢铁集团有限公司(以下简称湘钢)中小学教师继续教育个案分析
1.1湘钢中小学教育综述
1.2湘钢中小学教师继续教育机制
1.3湘钢中小学教师继续教育实效性分析
2、企业中小学教师继续教育的理论与价值
2.1教师继续教育概念
2.2企业教师继续教育的特点
2.3研究企业教师继续教育实效性的意义
3、国内外企业中小学教师继续教育
3.1国外中小学教师继续教育的状况
3.2国内中小学教师继续教育状况
4、解决企业中小学教师继续教育问题的对策
4.1政府及上级主管部门加强宏观管理与协调
4.2企业加强计划协调与过程监控
4.3企业学校加强教师继续教育微观管理与环境建构
4.4企业中小学教师继续教育应采取的途径与方式
4.5中小学教师继续教育激励机制的建构
5、提高中小学教师继续教育实效性要处理好的四组关系
5.1处理好“学习理论”和“转变观念”的关系,做到“提高教育理论素养”和“切实转变教育观念”相结合
5.2处理好“掌握知识”和“融会贯通”的关系,做到“授受”和“渗透”相结合
5.3处理好“观摩”和“操作”的关系,做到 “看”和“做”相结合
5.4处理好“教”和“研”的关系,做到“培训”和“教研”相结合
结 语
参考文献
后记