中国卷烟工业企业多元化经营策略研究

摘要

该文根据当前国际烟草业发展形势,分析中国烟草企业多元化经营发展现状,明确面临的挑战与机遇,指出中国卷烟企业多元化经营整体实力不强,还未形成一定规模.该文通过对中国卷烟企业的多元化经营需求及环境的分析,通过卷烟企业的国际比较,提出中国卷烟企业多元化经营的战略思考和选择,探讨了卷烟企业多元化经营的目标市场选择、竞争策略、模式选择及风险管理等.该文通过对云南红塔集团、上海烟草集团以及美国菲利浦莫林斯公司多元化经营的实证分析,从实施的角度,指出中国卷烟企业多元化经营必须在提高认识、加强整体研究和人才培养、应对WTO挑战等方面加大力度,并提出了一些新的要求,以推动中国卷烟企业多坏分子化经营的进一步发展.

目录

文摘

英文文摘

引言

1卷烟工业企业经营状况分析

1.1中国烟草行业发展状况

1.2国外卷烟企业发展动态

1.3中国卷烟企业多元化经营现状与问题

2卷烟企业多元化经营的需求分析与战略思维

2.1卷烟企业多元化经营的需求分析

2.2卷烟企业多元化经营的内外环境分析

2.3卷烟企业多元化经营的国际比较

2.4中国卷烟企业多元化经营的战略选择

3中国卷烟企业多元化经营的策略研究

3.1中国卷烟企业多元化经营的目标市场选择

3.2中国卷烟企业进入目标行业的战略途径分析

3.3中国卷烟企业多元化经营的竞争策略

3.4卷烟企业多元化经营的风险及其管理

3.5中国卷烟企业多元化经营策略的实施途径

4卷烟企业多元化经营实证分析

4.1云南红塔集团

4.2上海烟草集团

4.3菲利普、莫林斯公司

结束语

参考文献

致谢