摘要
绪论
一、选题背景
二、研究的目的及意义
三、国内外研究现状
四、论文结构及主要内容
五、研究方法
第一章 理论基础
第一节 校园招聘的特点和原则
一、校园招聘特点
二、校园招聘原则
第二节 校园招聘的形式及流程
一、校园招聘形式
二、校园招聘流程
第三节 相关理论及方法
一、人岗匹配理论
二、成就动机理论
三、人才测评方法
本章小结
第二章 LD公司简介及校园招聘现状
第一节 LD公司简介
一、LD公司概况
二、LD公司组织框架
三、LD公司人力资源现状
第二节 LD公司校园招聘现状
一、校园招聘的组织及人员构成
二、校园招聘日程安排
三、LD公司校园招聘流程
四、校园招聘的结果
本章小结
第三章 LD公司校园招聘存在问题及原因分析
第一节 LD公司校园招聘存在问题
二、校园招聘流程不合理
三、校园招聘体系不完善
四、校园招聘宣传环节薄弱
五、招聘岗位专业匹配度不高
六、甄选工作不完善
第二节 LD公司校园招聘存在问题的原因分析
一、企业内部原因分析
二、企业外部原因分析
本章小结
第四章 LD公司解决校园招聘问题的方案设计
第一节 校园招聘方案设计的前期准备
一、明确校园招聘方案设计的目的及目标
二、确定LD公司校园招聘方案设计的思路
三、明确校园招聘方案设计应遵循的原则
四、构建校园招聘体系
第二节 制定基于公司人力资源战略规划要求的招聘计划
一、确定招聘人数
二、完善人员甄选标准及流程
第三节 确定招聘前的各项指标(准备)工作
一、确定招聘时间
二、确定目标学校
三、进行招聘宣传
第四节 确定校园招聘实施阶段的各项内容
一、宣传推广
二、人员甄选
三、人员录用
四、招聘后评估
本章小结
第五章 LD公司校园招聘方案实施策略与保障措施
第一节 LD公司校园招聘方案实施策略
一、分时招聘策略
二、本地优先策略
三、信息反馈策略
四、扩大相关专业
五、建立人才信息库
六、注意签约时机
七、注重情感关怀
第二节 LD公司校园招聘方案实施策略的保障措施
一、做好招聘人员的培训与动员工作
二、做好在校学生的实习实践工作
三、提高校园招聘的工作效率
四、组织岗前培训
五、实施企业导师制
本章小结
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
声明
