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供应商管理库存下发货模型研究

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文摘

英文文摘

第1章绪论

1.1问题提出

1.1.1论文研究的背景

1.1.2论文研究的目的和意义

1.2国内外对VMI的研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3论文主要研究内容和总体思路

1.3.1论文研究内容

第2章VMI的基本理论基础

2.1供应链管理概述

2.1.1库存和库存管理

2.1.2供应链管理环境下的库存管理

2.1.3供应链管理环境下的库存问题

2.2 VMI概述

2.2.1 VMI的基本思想

2.2.2 VMI模式的基本内涵

2.2.3供应商管理存货的形式

2.2.4 VMI与传统库存管理的对比

2.2.5 VMI的特点及优点

2.3 VMI的应用模式

2.3.1 VMI实施环境分析

2.3.2 VMI的技术环境分析

2.4本章小结

第3章基于VMI环境下的库存发货模型的建立

3.1模型的提出

3.2基本模型的建立

3.2.1整合发货的含义及三种基本发货策略

3.2.2模型的描述与问题假设

3.2.3库存成本分析

3.3三种发货模型

3.3.1基于数量的发货模型

3.3.2基于时间的发货模型

3.3.3基于时间和数量的混合发货模型

3.4模拟计算及实证分析

3.5本章小结

第4章VMI的实施方案

4.1 VMI实施前期工作

4.1.1进行基于活动的成本分析

4.1.2了解VMI系统的主要功能

4.1.3熟悉实施VMI所需要的IT资源

4.1.4领导的足够重视

4.2 VMI的实施过程

4.2.1基础建设

4.2.2构建完善的销售管理系统

4.2.3建立供应商与用户的目标框架协议

4.2.4组织改变

4.2.5建立VMI下的绩效考核体系

4.3试验性实施

4.4在我国实施VMI应注意的事项

4.5本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致谢

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摘要

本论文在深入分析供应链管理环境下库存问题的基础上,系统研究了供应商管理用户库存(VMI)模式下的整合发货和订货策略,给出了在VMI下的整合发货策略的三种模型:基于时间的发货模型、基于数量的发货模型和基于时间和数量的混合发货模型,同时给出了三种模型下的最优解。为了对三种模型能有进一步的理解,文章对三种模型进行了对比分析,同时对其适用条件也进行了相关分析,使VMI方法更具有可操作性。最后在以上理论分析的基础上,论文就如何建立VMI实施方案做了系统的论述。

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