航天工业企业供应链能力评价研究

摘要

供应商能力评估是伴随经济全球化而诞生的新的管理问题，国内外的许多学者在这方面都作了很多的研究，其实践应用也取得了可喜的成果。本文针对供应商能力评估的应用和要实现的问题，从供应商能力评估的理论分析入手，结合了航天工业企业的实际情况进行分析研究，将人力资源中的关键绩效指标运用到了航天工业企业供应商能力评估中。
　　本文以航天工业企业为研究对象，在文中，运用了管理学理论和方法，如SWOT分析法、等。本文首先阐明了供应商能力评估的相关理论，着重阐述了供应商评价方法和关键绩效指标的思想，以航天工业企业的实际情况为背景来设计供应商能力评估体系。然后运用访谈的方法对航天工业企业进行内部信息的收集，根据所收集到的信息来对航天工业企业供应商能力评估的现状进行了分析，发现航天工业企业在供应商能力评估中存在的问题，结合航天工业企业的实际情况建立起一套以关键绩效指标为核心的供应商能力评估体系，实现了航天工业企业与供应商之间的双赢，并以某一军品为例介绍了航天工业企业供应商能力评估体系的运用。
　　最后，对航天工业企业供应商能力评估体系实施情况进行了细致地分析，对供应商能力评估体系的设计和实施中可能会出现的问题提出了建议，总结了实施航天工业企业供应商能力评估体系而获得的经验。

目录

航天工业企业供应链能力评价研究

STUDY ON SUPPLY CHAIN OF CAST

摘 要

目 录

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究的目的与意义

1.2 国内外研究综述

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3 论文研究的主要内容

第2章 能力评价理论

2.1 能力评价理论

2.1.1 能力

2.1.2 供应商能力

2.1.3 供应商能力的构成分析

2.1.4 供应商能力的管理过程分析

2.2 评价方法

2.2.1 评价和评价系统

2.2.2 评价方法

2.3 本章小结

第3章 供应链合作伙伴关系的建立

3.1 供应链合作伙伴关系的含义与特点

3.1.1 供应链合作伙伴关系的含义

3.1.2 供应链合作伙伴关系的特点

3.2 供应链合作伙伴关系的益处和风险

3.2.1 供应链合作伙伴关系的益处

3.2.2 供应链合作伙伴关系的风险

3.2.3 供应链企业之间合作的策略

3.2.4 供应链合作伙伴关系建立的步骤及关键成功因素

3.3 本章小结

第4章 航天工业企业供应商能力评估体系的建立

4.1 航天工业企业供应商能力评估管理现状分析

4.1.1 航天工业企业供应商管理的特点

4.1.2 航天工业企业现行供应商能力评估工作存在的问题

4.2 基于BSC的航空制造业评价指标体系设计

4.2.1指标体系设计的目的与原则

4.2.2基于BSC的关键成功因素、关键评价指标的选择

4.2.3 指标权重的设计

4.3 本章小结

第5章 航天工业企业供应商能力评估体系的实施

5.1 航天工业企业供应商能力评估体系实施安排

5.2 航天工业企业供应商能力评估体系实施中的问题

5.3 航天工业企业供应商能力评估体系实施情况分析

5.3.1 航天工业企业与供应商的双赢

5.3.2 航天工业企业实施供应商能力评估体系的经验

5.4 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

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致 谢

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