泰国员工在中泰合作企业的工作适应影响因素

摘要

随着员工不断地面对新的变化，企业在目前的企业世界里更多进行全球化。员工得适应的工作比以前多。目前，工作的适应已经深入到普通的老百姓。这是因为工作是帮助大家在社会能生活下去的活动。目前，在每天的生活中，把大部分的时间花在工作上，所以员工的工作适应会影响个人的工作绩效。如果员工不能适应工作的话，他们可能要辞职了这份工作而企业当然不希望发生这种情况。
　　当面对多样的情况，无论是组织政策，工作流程，工作环境，政策法规，同事，上级或福利。为了帮助员工适应新的工作，组织必须得具有一个部门。而且社会的支持要发挥作用在工作行为、身体及精神健康方面。这是会有更多的帮助对自尊感、自我概念、身体、心理及社会。这些可以帮助员工在正确的地点解决问题，并且这是最好的方法帮助员工适应工作。本文主要得出对在中泰合作企业工作的泰国员工适应影响的因素，本文结果帮助企业制定为了减少泰国员工的适应新的工作环境的问题的对策。
　　研究的重要
　　中国在泰国投资越来越明显，会影响到招聘。因此，因此，本文研究泰国员工在中泰合作企业的工作适应影响因素。为了方便收集数据将在曼谷，泰国。收集数据可有用在员工适应工作有帮助。公司也可以使用数据来制定人力资源策略。员工作为一种组织的资源能够有效运行，实现组织的目标
　　研究的客观
　　1.研究泰国员工在中泰工作场所的工作适应。
　　2.研究不同特性包括性别，年龄之间的工作适应，教育和婚姻状况的相关。
　　3.研究社会支持与中泰职场工作的适应相关。
　　4.研究自我概念与中泰职场工作的适应相关。
　　在组织中工作适应的概念
　　工作适应是个人工作的重要性和必要性。员工必须不断得发展工作模式，需要不断得发展自己的技能。为了适合于连续改变工作的形势。能够适应在特性，能够满足在工作量多，以及必须能够好适应在遇到新的同事和老板。那些能够很好的适应将对心理健康更良好。这结果在组织上具有最佳的工作效率和工作效益。
　　工作适应的概念。本文可以得出结论，指员工的工作适应可以表达在个人的解决问题情况就是在面对任何冲突的能力，这可对他们的观点、态度和行为方式改变有影响，这些可以提升员工的个性和先进自己的态度，性能和技术。适用于组织发展进程的利益。
　　在这项研究中，本文已确认员工适应从理论分为3类。1。工作的特点适应。2。工作环境法规适应。3。对他们的新同事和上级适应。
　　社会支持 Thoits（1982）以介绍了社会支持意味着一个体社会点燃的基本需求。因而社会中与其他人的互动分为5种类型。1。情感支持是指信息使人们相信被爱和关怀往往有着密切的关系和深厚的彼此承诺。2。尊重的支持意味着告诉你，一个人是有价值的，是认识和重视以及其他。3。社会支持网络是表达一个人的成员或是社会网络的一部分。钱和对象，将得到保证的作用和责任。4。支持商品和服务（有形支持）为了帮助商品，货币或服务者接受它。承担的角色和责任通常。5。信息接收指提供信息支持。阐明如何解决问题或提供有关行为和个人行动的反馈。
　　自我概念 Fitts（1972）说自我概念可以看3类。1。身体意味着承认他们对自己的信仰，情感价值观，自我形象，和个人卫生的能力。2。心理意味着承认自己的感情，信念，对自己的满意度和自我接受的价值观3。社区是指情感，信仰的认同，价值观。对自己的信心，相信与他人建立关系。例如，要得到尊重，奉献，关怀，等等。
　　本文的研究对象是泰国员工在115份有效问卷的总量在中泰公司工作的泰国员工。从130份调查问卷分发给中泰企业总量（中小企业或中小型企业）在泰国被称为携程和中泰有限公司正大在泰国的一个月内从十二月2014-一月2015。
　　本文首先本文做了工作适应，社会支持与自我概念文献综述。然后，我们提出了一些假设，并建立了一个模型的基础上。经过分析，在中泰公司从115泰国员工数据，通过问卷调查的方式获取数据，并进行了综计分析，对假设进行了验证，我们表明：（1）泰国员工的工作适应大部分的分数是将高。换句话说，兼顾工作适应是泰国员工的重要需求。（2）性别和年龄相关适应工作以支持假设，泰国员工具有不同的年龄和性别会表示不同的适应工作。实验结果发现，泰国员工年龄小需要更多照顾。这些员工可能有较低的适应。而女性比男性往往更情绪化，男性拥有更多的言论自由。（3）社会支持与自我概念是泰国员工得高分。这是由于主管的监控以及员工有能力发展自己。（4）社会支持和自我概念的积极适应相关工作。泰国员工有较高的社会支持与自我概念可以适应工作。
　　本文从这些方面建议企业，包括性别，年龄，社会支持，自我概念和工作适应。员工工作适应的过程中，员工的年轻应该增加照顾。同时，社会支持与自我概念可以一起预测工作适应。因此，组织该多重视。在社会支持和自我概念的泰国员工以有较低情感的工作适应，企业可以利用这些数据来开发和规划本公司的人力资源政策和监督泰国员工对工作适应有更好的理解。
　　结果对管理的影响
　　（1）从研究结果表示，泰国员工具有不同性别、年龄和工作适应。结果表示，年轻人是最不同的，因此，年轻的泰国员工可能有较低的适应。培训和教育工作，可能让这些新员工不断得改变自己以适应工作环境。所以，这些新员工可以适应工作的更好，培训和教育工作将鼓励员工，以及使员工在工作适应有较高的评级。工作场所该为员工的群体因素，情感因素，和升值因素和货物，报酬，服务因素和信息因素有重视的社会支持。使员工能够适应工作更快。这些将为了有效得发展和人事管理的进步。(2）从研究结果发现，社会支持与自我概念相结合也可以预测泰国员工的工作适应。因此，组织应该照顾员工和让员工能够接受社会支持，使他们获得更多的社会支持。所以，适应工作可以更容易及更快是因为组织准备鼓励和支持泰国员工的任务，而需要组织优秀的动力支持。（3)在工作场所的社会支持。同事和上级应首先与新员工彼此友好适应新形势保持开放的学习和行为发育。对新形势重视细化和拓展人际交际技能通过创造性地灵活应。以及允许接近对方，这些使他们已经在集团的参与和感到自己是组织的一部分。表示关切在生病或有困难的时候，发生问题的时候互相帮助。以及愿意彼此分享帮助评论，这将具有更好的性能。（4）工作场所应提供足够使用的设备和网络电脑，必须先进设备为实现有效的工作。如果员工有财务问题，上级或组织该采取措施或政策为助于员工的工作绩效动力及和另一种方式为建立个人的潜力。或者可以作为奖品，进一步得到商品的社会支持因素，资金和服务。（5）从社会支持的群体参与对工作适应具有最积极情感有影响。因此，工作场所该多鼓励泰国员工去参与或去参与决策，在各级组织中存在问题的分析需要鼓励利益相关者，发展战略，并实施解决方案。员工被参与公司决策过程及参与活动，例如设定目标，确定工作计划，并提出建议。其他形式的参与式管理包括增加员工的责任（工作改进）；形成自我管理的团队，质量研讨小组，或工作生活质量；并反馈征求调查。从情感支持，本文会建议设有一个咖啡厅为是员工一起休息及商量；为员工非正式的社交活动；一个内部虚拟的社交网络或互助计划，员工可以讨论自己有面对工作压力和私人问题，这可能会影响到他们在工作中的位置，同时上级该保持工作场所如；给员工补充激起与创新文化。有了激情，员工可以完成任何事情、员工需要发展的自己能力、促进协作和有一些乐趣。（6）社会因素从自我概念在工作适应有最积极的影响。社会角色扮演，团结，团队合作的关键作用，在社会诚信的思考人类的尊严。因此，团队合作该鼓励大家。让员工出点主意和被接受主意，这些想法和创造赞美（公共和私人），能发展职业的机会和福利。

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

Chapter 1 Introduction

1.1 Background

1.2Literature Review

1.3Objective and Significant of the Study

1.4 Statement of the Problem

1.5.Work Adjustment Related Research

1.6 Organization of Study

Chapter 2 Theories and Hypothesis

2.1Work Adjustment Concept found in Organization

2.2Concept and Theory of Social Support

2.3 Concept and Theories Self Concept

2.4 Sino Thai Cooperation Interconnection and Understanding of Intercultural Communication and Cross-cultural adjustment

2.5Research Model

2.6 Hypothesis

2.7 Summary

Chapter 3 Methodology and Results

3.1Population and Sample

3.2Research Methodology and Measurement

3.3 Reliability and Validity of Questionnaire

3.4 Data Analysis

3.5 Results

3.6 Summary

Chapter 4 Conclusions, Discussion, and Recommendations

4.1Conclusion the State of adjustment of Thai Employee

4.2Discussion of the Result

4.3Managerial Implications

4.4Recommendation for future research

4.5 Summary

Conclusion

参考文献

Appendix

声明

致谢

Resume