真实型领导与员工工作激情的关系：工作自主性的中介作用

摘要

为探索真实型领导、企业员工工作激情和工作自主性之间的关系，研究采用随机抽样调查法，以工作激情量表、真实型领导问卷和工作自主性量表为测量工具，选取了北京、黑龙江、河北、上海等省市的企业员工进行问卷调查，共发放问卷600份，回收550份，获取有效问卷480份。运用结构方程模型对工作激情量表进行了验证性因素分析；运用t检验及方差分析考察了真实型领导、员工工作激情与员工工作自主性在人口学变量上的差异性；运用相关分析、回归分析和结构方程探索并验证真实型领导、员工工作激情与员工工作自主性之间的关系，研究发现：
　　（1）企业员工的工作激情水平普遍偏低，且和谐激情水平高于强迫激情水平。
　　（2）真实型领导、员工工作激情与工作自主性在部分人口统计学变量上存在显著性差异。具体表现为：真实型领导和工作激情都在年龄、工龄、月收入、职务变量上存在差异；工作自主性在年龄、工龄变量上存在差异。
　　（3）真实型领导、员工和谐激情和工作自主性三者之间相互存在显著正相关，真实型领导、员工工作自主性与员工的强迫激情存在显著负相关。
　　(4)工作自主性在真实型领导与和谐激情的正向关系中起部分中介作用，真实型领导通过激发员工工作自主性带动其和谐激情的提升；工作自主性在真实型领导与强迫激情的负向关系中起部分中介作用，真实型领导通过激发员工工作自主性导致其强迫激情的降低。
　　真实型领导是影响员工工作激情的重要组织因素，提高员工工作自主性水平，可以激发其和谐激情水平，降低其强迫激情水平。因此，企业不仅应重视真实型领导的选拔和培养，为员工提供更高的自主性环境，激发其和谐激情；而且，作为企业个体应识别自己的激情类型，通过提升其工作自主性激发其和谐激情，避免其强迫激情。

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目录

第1章 绪 论

1.1 问题提出

1.2 研究意义

第2章 文献综述

2.1 工作激情综述

2.2 真实型领导综述

2.3 工作自主性综述

2.4 研究假设

2.5 结构模型

2.6 研究思路

2.7 本章小结

第3章 研究设计

3.1 研究方法

3.2 数据处理与结果分析

3.3 本章小结

第4章 研究结果

4.1 总体变量描述

4.2 真实型领导、工作自主性与工作激情在人口学变量上的差异

4.3 真实型领导、员工工作自主性和员工工作激情的关系研究

4.4 本章小结

第5章 分析和讨论

5.1 工作激情量表的本土化

5.2 真实型领导、工作自主性和工作激情的描述统计分析

5.3 对真实型领导、工作自主性与工作激情关系的分析与讨论

5.4 工作自主性对真实型领导与工作激情关系的中介作用机制

5.5 本章小结

结论

1.1 研究结论

1.2 研究建议

1.3 研究贡献

1.4 研究不足与展望

参考文献

致谢

附录