摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的、意义
1.2.1 研究的目的
1.2.2 研究的意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究内容和技术方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
2 相关概念与理论
2.1 相关概念
2.1.1 事业单位
2.1.2 第三部门
2.1.3 教育考试机构
2.2 相关理论
2.2.1 绩效管理理论
2.2.2 激励理论
2.3 本章小结
3 国内外教育考试机构的基本做法与启示
3.1 国外教育考试机构的基本做法与启示
3.1.1 美国教育考试机构的基本做法
3.1.2 英国教育考试机构的基本做法
3.1.3 国外教育考试机构基本做法的启示
3.2 香港、台湾教育考试机构的基本做法与启示
3.2.1 香港教育考试机构的基本做法
3.2.2 台湾教育考试机构的基本做法
3.2.3 香港、台湾教育考试机构基本做法的启示
3.3 国内教育考试机构的基本做法与启示
3.3.1 北京教育考试院的基本做法
3.3.2 天津市教育招生考试院的基本做法
3.3.3 上海教育考试院的基本做法
3.3.4 国内教育考试机构基本做法的启示
3.4 本章小结
4 黑龙江省教育考试机构发展现状及存在问题分析
4.1 黑龙江省教育考试机构的发展现状
4.1.1 黑龙江教育考试机构历史沿革
4.1.2 黑龙江省教育考试机构管理现状
4.2 黑龙江省教育考试机构发展存在问题分析
4.2.1 职能定位错位
4.2.2 编制人事不符
4.2.3 人才结构失调
4.2.4 劳动量与薪酬不匹配
4.3 本章小结
5 黑龙江省教育考试机构发展改革的总体框架设计
5.1 黑龙江省教育考试机构发展改革的指导思想
5.2 黑龙江省教育考试机构发展改革的基本原则
5.3 黑龙江省教育考试机构发展改革的目标
5.3.1 分类改革目标
5.3.2 综合改革目标
5.3.3 系统改革目标
5.4 本章小结
6 黑龙江省教育考试机构发展改革的保障措施
6.1 实行动态编制管理
6.2 增强科研意识和能力
6.3 转换用人机制和制度
6.4 实施绩效工资并建立多层次养老体系
6.5 本章小结
结论
参考文献
读学位期间发表的学术论文
致谢
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