绩效工资对事业单位工作人员工作绩效影响研究——以郑州市A小学为例

摘要

随着我国经济的快速增长，人们的生活水平有了大幅度提高，老百姓对公共服务的要求也越来越高，事业单位作为公共服务的主要提供者面临着巨大的挑战。如何提高事业单位工作人员服务水平及服务效率是事业单位改革中一个亟待解决的问题。为充分发挥科学合理收入分配制度对工作人员的激励作用，激发事业单位工作人员的工作积极性，事业单位进行了绩效工资改革，以期提高事业单位工作人员工作绩效。然而因事业单位性质不同，岗位种类繁多，政府也没有出台事业单位绩效工资改革的执行细则，因此每个单位只根据自己对绩效工资的理解进行改革则出现了许多问题，并没有充分发挥绩效工资对工作人员对激励作用。
　　本文通过对郑州市A小学绩效工资实行情况的走访调查，研究绩效工资对学校工作人员工作积极性的影响，发现绩效工资执行过程中存在的绩效工资认识不到位、绩效考核不规范、岗位设置不合理、绩效工资激励作用不明显等问题。针对这些问题，依靠本文理论基础，从合理设置绩效考核体系来发挥绩效工资的激励作用、以有效的绩效考核监督机制来促进公平的实现、以事业单位职员制改革来建立事业单位工作人员自我实现意识三方面作为解决上述问题的对策措施。本文创新点主要在与事业单位职员制改革的引入，以往的研究很少将事业单位绩效工资的改革与事业单位人事制度的改革结合起来，本文将事业单位职员制的实现作为提高事业单位工作人员工作绩效的手段，以事业单位工作人员工作责任感与使命感的增强作为其工作绩效提高的有力保证，从一个新的角度研究了绩效工作对事业单位工作人员工作绩效对影响。

目录

声明

摘要

一、引言

(一)选题背景和意义

1．选题背景

2．选题意义

(二)国内外文献综述

1．国外文献综述

2．国内文献综述

(三)研究工具

1．理论工具

2．方法工具

(四)论文逻辑结构及可能创新之处

二、事业单位绩效工资执行过程调查

(一)郑州市A小学绩效工资执行过程

1．郑州市A小学概况

2．郑州市A小学绩效工资实施方案

3．郑州市A小学绩效考核过程

(二)绩效工资对A小学教师工作的影响

1．绩效工资对教师工作的积极影响

2．绩效工资对教师工作的消极影响

三、绩效工资执行中存在的问题及原因分析

(一)绩效工资在A小学执行过程中存在的问题

1．绩效工资认识不到位

2．绩效工资执行不到位

3．激励作用不甚明显

(二)A小学绩效工资执行中存在问题的原因分析

1．绩效考核不规范

2．监督机制不配套

3．岗位分析不到位

四、提高绩效工资激励作用对策建议

(一) 以科学的绩效考核体系发挥激励作用

1．细化考核指标

2．做好岗位分析

3．抓好执行力度

(二)以有效的监督机制促进公平

1．完善相关规章制度

2．建立专门监督机构

3．畅通群众监督渠道

(三)以专业化的管理队伍提高工作绩效

1．引入事业单位职员制理念

2．事业单位职员制改革与绩效工资的推行相得益彰

3．将公共服务的提高与工作人员自我实现有机结合

结语

参考文献

个人简历

致谢