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人力资源管理实践与企业绩效——基于100家制造业企业的实证研究

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声明

第一章导言

一、本文的研究背景、目的和研究意义

(一)研究背景

(二)研究目的

(三)研究意义

二、文献综述

(一)国外理论研究综述

(二)国内文献综述

(三)国内外研究评述

三、本文的特点与创新之处

(一)研究内容

(二)数据取得

(三)研究方法

(四)创新之处

第二章人力资源管理与企业绩效

一、战略性人力资源管理

(一)人力资源管理与企业战略

(二)由人力资源管理到战略人力资源管理

二、企业绩效的内涵与外延

(一)企业绩效

(二)员工个人绩效

(三)个人绩效与企业绩效的关系

三、人力资源管理系统与企业绩效的作用机制

(一)组织气氛与企业绩效

(二)组织承诺与企业绩效

(三)动态能力与企业绩效

四、人力资源管理是企业绩效重要源泉

(一)聘前实践对企业绩效的影响

(二)聘中实践对企业绩效的作用

(三)聘后实践对企业绩效的作用

第三章中国企业的人力资源管理现状调查

一、调查方法和抽样方案

二、数据描述与整理

(一)招聘

(二)培训

(三)薪酬

(四)绩效激励

(五)福利

(六)劳动关系和员工满意度分析

第四章人力资源管理与企业绩效的实证检验

一、计量模型

(一)因变量--企业绩效

(二)自变量--人力资源管理实践

(三)控制变量--员工人数、固定资产原植、技术水平、劳动密集度、企业投产年限

二、实证分析结果

(一)以企业增加值为自变量

(二)以企业利润为因变量

(三)以企业销售额为因变量

第五章人力资源管理模式对企业绩效的影响及其策略涵义

一、实证结果对企业人力资源管理影响总结

二、中国企业人力资源管理中存在的问题和改进建议

三、本文局限性与未来研究的方向

结束语

参考文献

致谢

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摘要

人力资源管理和企业绩效的关系正日益成为国际上人力资源管理研究领域的重大课题。人力资源管理实践与企业绩效的关系如何,如何帮助企业获取竞争优势,是一个富有挑战性的研究领域。本文就是在这一领域所进行的尝试性探索。 本论文以中国100家制造业企业的调查数据为基础,就人力资源管理的各项实践活动与企业绩效的关系进行了系统研究,以期论证企业的人力资源管理活动与企业绩效的内在相关性,帮助管理者增加对企业人力资源管理复杂性的理解,发挥人力资源管理对企业绩效的正向促进作用。这对我国企业改善绩效和获取竞争优势有一定的指导意义。 与西方的实证研究相比,中国这方面的实证研究数量很少,研究结论也不太一致,所以还没有得出有说服力的结论。本文在总结前人研究结论的基础上,利用第一手企业微观调查数据,进行了计量经济分析。文章首先对中国企业各项人力资源管理的现状进行了描述性分析,然后利用回归分析的方法,研究各项人力资源管理实践活动(绩效、薪酬、招聘、培训和劳动关系管理)与企业绩效之间的关系。实证结果表明,人力资源管理活动与企业绩效存在显著的相关性。最后根据数据分析结果,文章对我国企业如何改善自身人力资源管理,提升企业绩效.提出了建议。

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