企业技术创新战略制定方法研究

摘要

技术创新是当今企业面对日益激烈的竞争环境,培养核心能力、建立竞争优势的一种有效战略手段.但许多企业在实施技术创新过程中在两个方面存在重大缺陷.第一方面,缺乏明确的发展战略,不懂得通过战略管理来引导企业的技术创新活动.第二方面,虽然有自己的技术创新战略,但往往是

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创新点摘要

引言

第1章概述

1.1技术创新的含义

1.2技术创新的过程

1.3技术创新战略含义及基本特征

1.3.1技术创新战略含义

1.3.2技术创新战略的基本特征

1.4技术创新战略的分类

1.5企业技术创新战略管理的必要性

第2章制定企业技术创新战略的基础工作

2.1企业技术创新战略制定的工作流程分析与选择

2.1.1技术创新战略制定工作流程分析

2.1.2技术创新战略制定工作流程选择

2.2确定企业技术创新战略的指导思想

2.3确定企业技术创新战略的目标

2.4确定企业技术创新战略的定位

2.5企业技术创新战略的环境分析

2.5.1内部环境分析内容

2.5.2外部环境分析内容

第3章企业技术创新战略模式选择方法研究

3.1战略制定方法比较分析

3.1.1波特的五种竞争力量模型

3.1.2波士顿增长/份额投资组合矩阵

3.1.3 GE经营分析矩阵(通用矩阵、GE矩阵)

3.1.4 SWOT分析模型

3.2企业技术创新战略模式选择方法：SWOT量化模型

3.2.1 SWOT量化模型介绍

3.2.2 SWOT量化分析流程

第4章企业核心技术筛选方法研究

4.1核心技术筛选方法比较分析

4.1.1定性分析方法特点

4.1.2定量分析方法特点

4.2核心技术筛选方法确定

4.2.1德尔菲法含义

4.2.2德尔菲法作为核心技术筛选方法的理由

4.2.3核心技术筛选方法说明

4.2.3核心技术筛选数据的处理方法

第5章实例分析

5.1某石油技术服务企业技术创新战略模式选择实例分析

5.2某石油技术服务企业核心技术筛选实例分析

结论

参考文献

附录

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致谢