威权型领导对公职人员建言行为的影响研究

摘要

当今社会是个知识与信息时代，公共部门和企业在处理复杂多变的问题往往靠领导是远远满足不了的，怎样调动员工的主动性和创造性就成为当今公共部门和企业组织倍加关注的问题，因此，作为角色外行为的员工建言就成为国内外研究者们关注的问题。受我国传统儒家思想文化的影响，大部分的职员是不愿意表达自己的建议的，这种现象在公共部门更为明显，国内外大量相关研究证明了企业中领导方式影响员工建言行为，在我国由于传统文化的不同形成了有别于西方领导理论的华人领导风格，即家长式领导风格。本文从实际调研得到的数据，以资源保存理论和社会交换理论研究了威权型领导，员工心理安全感以及员工建言行为三者之间的关系。主要采用问卷调查法，以重庆、广州和新疆建设兵团部分地区收集相关数据并运用SPSS软件进行了数据分析及假设检验，研究发现：（1）威权型领导对建言行为有负向影响；（2）威权型领导对员工心理安全感起负向作用；（3）心理安全感在威权型领导对建言行为的影响中起中介调节作用。本文以公共部门威权型领导对职员建言行为的实证研究，来探讨威权型领导对职员建言行为的影响。丰富了相关研究并为如何提高公职人员的建言行为提供了参考。

目录

1 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的意义

1.2研究内容

1.3研究方法与研究思路、技术路线

1.3.1研究方法

1.3.2研究思路、技术路线

2 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.1.1资源保存理论

2.1.2社会交换理论

2.2威权型领导

2.2.1威权型领导的内涵

2.2.2威权型领导的维度与测量

2.2.3威权型领导的相关研究

2.3心理安全感

2.3.1心理安全感的内涵

2.3.2心理安全感的维度与测量

2.3.3心理安全感的相关研究

2.4 建言行为

2.4.1建言行为的内涵

2.4.2建言行为的维度与测量

2.4.3建言行为的相关研究

3 理论基础与研究假设

3.1 理论模型

3.2 研究假设

3.2.1威权型领导对建言行为的影响

3.2.2心理安全感的中介作用

4 研究设计

4.1 问卷设计流程

4.2 研究量表设计

4.3 预测试

4.3.1 预测试数据收集

4.3.2 预测试信度检验

4.3.3 预测试效度检验

4.4 小结

5 数据分析与假设检验

5.1 数据的收集和预处理

5.1.1 数据收集

5.1.2 数据缺省值处理

5.2 描述性统计分析

5.2.1 样本的描述性统计分析

5.2.2 变量的描述性统计分析

5.3 量表信度与效度分析

5.3.1 信度分析

5.3.2 效度分析

5.4 变量的相关分析

5.5 假设检验

5.5.1 威权型领导对建言行为的回归分析

5.5.2 威权型领导对心理安全感的回归分析

5.5.3 心理安全感对建言行为的回归分析

5.5.4 心理安全感的中介作用分析

5.5.5 假设检验结果汇总

6 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 管理启示

（1）调整和改善管理者的领导方式

（2）建立员工咨询中心

（3）注重员工心理安全感的提高

（4）建立建言良好建言机制

6.3 研究局限与展望

参考文献

附录

致谢

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