威权领导对基层公职人员满意度和建言的影响研究——基于NY县乡镇的一个调查

摘要

党的十九大指出，中国特色社会主义进入新时代。新的时代就有新的要求，特别是乡村振兴战略的提出，对基层政府工作效能带来了更大的考验。对基层政府而言，其公职人员工作效率和工作水平的高低，直接影响着党和国家的政策能否得到充分落实，影响着基层群众的利益能否得到充分保障。　　建言行为以改善当前工作环境为目的，提出富有建设性的言论的一种行为。建言行为分为促进性建言行为和抑制性建言行为两个维度。促进性建言行为是指个体主动提出的，致力于改善工作方法的建议和看法，目的是提高组织运行效率。抑制性建言行为是个体勇于指出工作实践中存在的问题，目的是削减对组织工作效率的不利因素的影响。基层公职人员的建言行为是基层政府广泛听取意见、汲取智慧，促进高效行政的有效途径。　　员工满意度是员工对当前工作环境的一种主观感受和情感反应，是影响基层公职人员工作状态的一个重要因素。良好的满意度能够产生更好的激励作用，激发基层公职人员工作的主动性、积极性和创造性。　　本文以领导力理论、社会交换理论、激励理论为研究的理论基础，对基层政府工作环境中的威权领导、建言行为、满意度进行分析，并提出三个方面的主要现状和存在的问题。通过对NY县的问卷调查和实证分析，得出威权领导与建言行为、满意度之间的关系。　　根据实证分析结果，结合理论分析，就提升基层公职人员的建言行为和满意度提出管理建议。一是权变采用领导风格。二是建立良好的建言激励机制，优化建言氛围。三是强化技能培训，提升建言质量。四是倡导“以人为本”，提升人文关怀。五是优化制度保障，促进组织公平。最后，对未来的研究方向进行了展望。

目录

声明

第1章 导论

1.1 研究背景及意义

1.2 文献综述

1.3 研究的主要内容

1.4 研究思路和方法

1.5 创新点与不足

第2章 相关概念和理论基础

2.1 相关概念

2.2 相关理论

小结

第3章 基层威权领导和公职人员满意度及建言现状

3.1 基层政府中威权领导的现状及问题分析

3.2 基层公职人员满意度的现状及要求

3.3 基层公职人员建言的现状及要求

小结

第4章 基层威权领导对公职人员满意度及建言影响实证分析

4.1 研究模型和假设

4.2 问卷和数据收集

4.3 数据处理

4.4 数据研究结论

小结

第5章 对提升基层公职人员满意度和建言的管理建议

5.1 对提升基层公职人员建言的管理建议

5.2 对提升基层公职人员满意度的管理建议

小结

第6章 结论与展望

参考文献

附录A 调查问卷

致谢