跨国公司当地化战略研究

摘要

该论文共分四章.第一章主要论述跨国公司采用当地化这一战略的背景,包括跨国公司与东道国的关系变化;跨国经营的环境差异;跨国公司在东道国的经营成本以及对外直接投资相关的理论支持.第二章论述了当地化战略的主要方式:包括采购当地化、市场当地化、融资当地化、人员当地化、研发当地化和企业当地化等六个方面.第三章主要论述了实施当发化对东道国的影响,包括正面影响和负面影响,以及东道国如何来应对这些影响.第四章则从分析当前中国企业开展跨国经营存在的问题入手,借鉴当地化战略,如何开展对外直接投资.

目录

文摘

英文文摘

前言

第一章 跨国公司与当地化战略实施的背景

第二章 当地化战略的形式

第一节采购当地化

第二节市场当地化

第三节融资当地化

第四节研发当地化

第五节人员当地化

第六节企业文化当地化

第三章 当地化战略对东道国的影响

第一节对东道国的正面影响

第二节对东道国的负面影响

第三节东道国的对策

第四章 我国利用当地化战略开展跨国经营

第一节当前我国跨国经营中存在的问题分析

第二节利用当地化战略开展我国的跨国经营

参考文献

后记

攻读硕士学位期间公开发表的论文